C114讯 8月13日消息（林想）自湖南联通混改后的全面落实“划小改革”战役打响以来，郴州联通积极推进，一方面在内部搭建平台，号召能干事、想干事的员工争当小CEO，并与小CEO们签订承包协议；另一方面将原战略客户基层单元整体划分出去，与该基层单元的全体员工签订离职协议，成立郴州市东璟科技有限公司，并作为第三方公司与联通进行业务和薪酬外包，自主运营、自负盈亏。
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据悉，划小承包改革是中国联通集团推行的，湖南联通目前正在推进中。郴州联通相关负责人指出，这是郴州联通的一次大胆尝试，更是推动公司发展、落实混改的有效出路。
通过前期与小CEO签订承包协议，以及本次战客基层单元的集体离职创业，郴州联通已完成从机构到员工的全面“划小”，并将严格按照总部和省公司要求，鼓励全体员工发扬“二次创业”精神，争当改革先锋，为公司发展添注活力，为建设好“五新”联通奠定坚实基础。
中国联通董事长王晓初曾指出，推进划小承包改革是解决大企业病、从大公司回归到创业公司的良药，是激发基层员工积极性的良方。
资料显示，截至2018年底，中国联通集团划小单元达到2.4万个，薪酬水平增长水平高于各级本部，培养了一支约2万人的小CEO队伍。其中一线员工薪酬涨20%，合同制人均工资增幅达10%。 
