众多粉丝千等万盼，终于盼来了黑莓10这款黑莓变革之作的发布会，可这个发布会几无高潮可言。
在收购QNX之后，陆续已有黑莓“逼大招”的消息，就是后来的黑莓10。在海因斯出任RIM CEO之后，他裁员，削减开支，简化运营成本，让RIM现金相对充裕，全心打磨黑莓10系统。
在将近一年的等待后，黑莓发布了基于黑莓10的两款新机Z10和Q10，前者为触摸屏，后者是采用了物理键盘+触摸屏，这保持了黑莓的传统特色。
公允的说，黑莓10的手机依然保持了黑莓的特色。有好的易用性、运行流畅，QNX的多任务优势得以展现，第三方软件也表现不错，这些都让海因斯交出一份好的答卷。
但人们似乎对黑莓依然有些失望。这场以“改变”（Re-designed、Re-engineered、Re-invented）为主题的发布会，有很多改变，但缺少惊喜。
从这场发布会起，RIM正式更名“blackberry”，人们可以调侃又多了一家水果公司，但这可以看到黑莓在统一品牌认知上所做的努力。海因斯希望人们忘记从前的黑莓，从名称到系统……
面向未来，这些还不够。
智能手机竞争到现在，已然进入白热化阶段。Android手机已大行其道，军备竞赛、核战争不断上演，用户的胃口越来越刁了。在这样的情况下，黑莓手机，能和iPhone、Android手机相较之下，哪个地方见长？
比硬件以及独特功能，屏幕尺寸、重量等等，Z10和Q10和主流智能手机而言，各有千秋，都有特色。不过黑莓手机比iPhone 5和三星GALAXY S III售价要贵很多。说服新用户用更多的钱买一部新的黑莓手机，用户消费动力不足。当然，黑莓可以换电池，这点值得一说。
比第三方应用的数量和质量，7万的应用很难与上百万的iOS应用相抗衡，不过由于Windows Phone应用起步比黑莓早，但只有15万应用，让人看到黑莓超越WP系统的曙光。
黑莓如果想重新来过，重新回归智能手机竞争的主战场，需要更具颠覆性的创新。如果做不到这一点，黑莓只能继续停留在小众用户群中。
如果要求黑莓有颠覆性创新过于苛刻，黑莓还有一个道路，是开放。开放也是大势所趋。
过去一年间，因为黑莓的业绩低迷，频频传出被收购的消息，但次次未能成真。尽管用户数在不断流失，黑莓的根基仍在。当谷歌和微软将自己的软件授权给其他硬件制造商，以此成就自己的生态系统。黑莓也完全可以这样做。通过开放授权，引发其他智能手机厂商跟进。
智能手机战略的成功并不见得是自有手机的出货量，赢得一个智能手机的生态帝国则技高一筹，黑莓完全可以做出这样的选择。 
