中国公司大规模进入利比亚始于2007年。据财经数据显示，截至利比亚动乱发生前，中国在利比亚承包的大型项目一共有50个，涉及合同金额188亿美元（约1200亿元人民币）。其中，中兴通讯的移动通信网络建设项目达0.927亿美元，华为FTTH（光纤到户）等项目达0.4亿美元。
然而，自2011年3月底利比亚危机爆发后，除了中兴、华为等民营企业还有些投资外，中国央企的项目已全部暂停。
专家提醒尚在利有投资项目的中国企业要注意避免以下损失：
一是固定资产损失。虽然大部分中国企业在利比亚承揽的是工程承包项目，不是带资项目，没有直接投资，但中国各大公司在利总部及各项工程的基础设施、设备和原材料都留在了那里，并完全处于失控状态。因此，会有大量固定资产损失。
二是未收回的应收账款损失。包括履约保证金、预付款保证金、维修保证金、维持项目正常运行所必须垫付的流动资金以及由于不可抗力产生的损失等。按照惯例，在利比亚实施的工程项目都是中方企业先垫资。
三是回国人员安置问题。国家动用陆海空交通工具将所有在利人员接回，接下来面临的是他们的安置问题、人工费问题以及由此产生的赔偿问题，这也是中国企业面临的一大难题。
四是三角债问题。由于利比亚建筑材料缺乏，无法满足工程需要，一般需要承包商从利比亚以外的国家采购。利比亚项目中断后，一些企业无法按期给原材料商支付货款，加上很多工程采用分包模式，也导致三角债问题凸显。
五是利方恶意索赔问题。利比亚撒哈拉银行曾向中国的葛洲坝集团、中国水利水电建设集团、宏福建工等公司针对预付款保函进行索赔，据上述公司内部人士称，预付款保函还有半年才到期，现在银行提前索赔，属于恶意索赔。 
