从改制重组、业绩考核到高管薪酬，再到海外并购，国资委主任李荣融逐一详解中央企业下一阶段工作重点，更为电信央企未来的发展指明了方向。
在全球金融危机导致央企利润大幅下滑的背景下，明年底中央企业重组调整至80-100家的目标是否改变？中央企业负责人业绩考核是否真的“不在状态就换人”？央企高管的薪酬究竟由谁决定？央企如何控制海外投资并购的风险？6月29日下午，18万亿国有资产“掌门人”国资委主任李荣融在做客新华网和国资委网站联合访谈时对这些业界颇为关注的问题一一作答。
重组1+1大于3
“国有资产要进行调整，如果不调整、不重新配置的话，效率就不会提高。国有企业重组不仅要1+1大于2，更要大于3。”
李荣融强调，国有企业不能再犯以前什么行业都有所涉及的错误，事实证明这种做法是行不通的。现在已经很明确，涉及到国民经济命脉的、涉及到国家安全的应该由中央企业来做，其他领域都可以放开。
李荣融说，国资委成立6年来中央企业从196户降到了138户，成果来之不易，因为企业的重组在现有条件环境下，搞不好就形成一些新的不稳定。光1+1最多等于2，要想1+1大于2，要对现有的资源进行重新配置，提高它的配置效率，这样才会大于2，不仅大于2，可以做到大于3。但是在这个过程当中，有的人收入可能提高，有的人可能职务还得让出来。所以这个过程十分不易，要在确保稳定的前提下，积极推动重组。
经济环境是重组的前提条件，李荣融强调，央企重组，经济好就好做，现在经济困难做的难度大一些。尽管还有一年半时间，但是最终重组调整到80-100家的基本目标不会改变。
“将来在国有资产的运营方面，国资委会逐步委托企业作为经营实体来经营国有资产，而国资委把现有的一套法律法规基本建立起来后，自身更多的职能会放在监督上。”李荣融说。
业绩考核不在状态就换人
“衡量央企负责人是否‘在状态’主要有两个标准：第一，是否遵守职业操守；第二，是业绩如何。”
“最近C罗卖了8000万欧元，那是什么价？他值。为什么？你用他，他经常进球。”李荣融坚决地表示，“跑道建好了，规则制定好了，裁判员请好了，在这种条件下，优秀人才有的是”，国企老总“不在状态就换人”。
“这是我们踢足球，教练观察的一个重要内容。”有多年踢球经验的李荣融兴致勃勃地搬出了踢球经，“我跟有些企业的领导讲，把你换下来不要不高兴，因为你上场不是为了进球。你不在状态，换一个人上去，他能进球，这是我们全队的胜利，有什么不高兴的？候补队员坐在板凳上，在底下看实际上是一种反思，对自己的行为进行反思，思考‘我上去应该怎么跑位’。”他还形象地比喻道，运动员在不在状态可以有两方面的考核，第一，是否遵守职业操守；第二，业绩考核，对国企来说就是看账本。
事实上，自2003年国资委成立之后，一把抓住了业绩考核这个要害。央企负责人的成败得失、能力高下，都可以放到一个比较公平的尺子前衡量。如果考核不过关，多年辛苦打拼博得的荣誉、面子会受到重创，个人的收入也会受到冲击。更重要的是，一旦有了个业绩不佳的名声，自己的市场身价就严重贬值，换个地方东山再起的可能也变得非常渺茫。
“在业绩考核框架内，企业负责人个人创造了相应价值，才能获得连任，才能多得收益。这种激发，不是外在激发，而是对内心活力的激发。企业负责人从过去对上级主管负责，现今转型成了对市场负责，对股东负责，对企业本身负责。并且，不但要考虑本届，还要考虑未来。”李荣融说。
高管薪酬由董事会决定
“央企的高管，要讲价位，但并不能只讲价位。要做到大家都满意，这个难度比较大，但是尽可能多地让人满意。”
央企高管薪酬标准到底谁说了算，央企高管薪酬是否过高、谁来限定一度引发各界热议，李荣融直言这也是工作的难点，将逐步交给董事会来管，但他也强调指出，董事要履行自己的职责。
李荣融认为，计划经济是按计划办事，到了市场经济，要按市场经济来评价。央企的高管，要讲价位，但并不能只讲价位。
“效率和公平要有结合点。”李荣融说，央企高管薪酬要注意与自己的行业之间有个平衡，同时也要注意企业内部的平衡，就是高管和职工的收入要适应。
李荣融表示，一个优秀的企业，要有一个优秀的团队，但高管的薪酬不能脱离中国现在的现状，也不能脱离行业的情况。“国务院通过的国企高管薪酬规定将要公布，我认为我们能做到这一点。”他说。
对于一些央企上市公司都是自己说了算，自己给自己定薪酬的说法，李荣融明确指出，公司法规定，高管的薪酬是由董事会来决定。国资委可以发挥作用，但不能替代董事会，可以发挥积极的影响，这样逐步会做得更好一点。
李荣融透露，高管薪酬状况今后将要向社会进行公示，听取大家的意见。“要做到大家都满意，这个难度比较大，但是尽可能多地让人满意，我想这个还是做得到的。”他说。
