近日，笔者散步到某商业街道，见一店铺前排起长龙，许多顾客都在耐心有序地等待着购买，笔者连忙挤进去一探究竟，发现是一间名为“粒上皇”的专营各类坚果的小连锁店，店铺不大，装修一般，各类坚果现炒、现尝、现卖，色、味、香、质均佳，难怪这么多人慕名而来。

笔者不禁联想到在互联网化转型下通信运营商的经营窘状。互联网大潮涌动，给通信运营商带来巨大冲击、挑战的同时，也给通信运营商带来机遇、惊醒和思考。于是，通信运营商纷纷高举起互联网化转型的大旗，意欲以互联网思维推进企业改革发展。

管理理论的“木桶理论”中，许多人都认为短板是决定木桶容量的关键，现在业界有人重新认识“木桶理论”，认为木桶中的长板才是决定木桶容量的关键。基于如此认识，再联系到“粒上皇”专营连锁店的火热销售场面，笔者认为，作为企业，在坚守物美价廉、诚信经营的前提下，坚持自己的长项、做自己的专长，才是通信运营商值得关注、值得思考的焦点，即使在互联网大海中，也不会被浪潮吞噬。

也许，有人提出，“粒上皇”专营连锁店走的是传统经营模式，这不与互联网思维背道而驰吗？“粒上皇”专营连锁店专注优质、专一所长，以现卖现买的实体经营模式赢得市场和客户，实行的是传统经营，似乎与网购、电商、020等互联网思维经营背道而驰。其实不然，大家看到许多电商不也是专注、专一吗？只不过是借助互联网技术罢了。互联网思维无非是开放、融合、创新等思维，在互联网大趋势、大环境下，通信运营商还得重走专注、专一的经营之路，不能大而谋全，不能全而谋强。俗话说：酒香不怕巷子深、瓜甜不用大吆喝。“粒上皇”专营连锁店给我们的启示，那就是即使在互联网大潮下，通信运营商还得专注自己的拳头产品、特长技术、至诚服务，专一、专营自己的所长、长板，生存发展自然不成问题。如果在互联网大潮下胡抓一把稻草都认为是救命稻草，那才真正是被互联网思维所忽悠。

互联网化并不可怕，可怕的是经营头脑不够清醒，不清楚自己的强项、长处，摸不到、找不到前行的路。大浪淘沙，在汹涌的互联网化大潮下，通信运营商应趋利避害，清醒地坚守自己的强项、长处，才能淘沙见珠，方能乘风破浪。