15日晚，全球IT界迎来一条重磅消息：谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉。这一交易如果最终完成，将是近10年来无线设备行业数额最大的一笔并购，也将创下谷歌收购金额的最高纪录。一些分析人士认为，谷歌如此大手笔有多重用意，可能会给移动互联网市场竞争格局带来连锁反应。那么，谷歌收购摩托罗拉真正意图是什么？其将带来什么样的冲击？就此，本报记者采访著名电信专家王留生。

记者：有分析评论说，此次收购可以一次性解决谷歌专利难题，那么，您认为专利是否是此次收购最重要原因？

王留生：随着移动互联网市场的爆发和苹果的巨大成功，让人看到了移动互联网相关产业的巨大商业经济利益，在加大投入力度的同时，各种专利纷争也空前增加，近一段时间以来，移动装置生产商之间的专利交叉诉讼案此起彼伏，被一些人形容为一场“知识产权军备竞赛”。

在以上这一系列诉讼案中，谷歌在移动设备技术领域专利相对较少，但其Android操作系统所服务的合作伙伴众多，并不具备对等的抗衡能力，相比较而言，摩托罗拉移动目前在世界范围内拥有约1.7万项专利，此外还有7500多项专利在申请过程之中，尤其在移动设备底层技术架构、网络和视频编码等领域的一系列专利尤为突出，因此，从近期看，专利确实是谷歌收购摩托罗拉的一个很重要原因。但此次收购还应该用长远眼光看，谷歌实际上还有更大的野心，就是借用摩托罗拉在移动设备领域丰富的经验和深厚的技术积累，为未来移动互联网战略发力提供准备。

记者：那么，是否可以认为，谷歌是借用摩托罗拉移动这个平台来更了解和更好掌控整个移动互联网？

王留生：是的，摩托罗拉可以为谷歌的移动互联网市场市场竞争提供较强的话语权，通过并购获得大量专利和摩托罗拉人力和技术资源，有效弥补谷歌在移动终端设备方面的不足，为进一步增强整个移动互联网产业链的把控力奠定初步基础。

记者：借用收购动作，谷歌未来能否抗衡苹果？

王留生：从长远来看，谷歌的生命力和发展都会远优于苹果，谷歌从业务本身更加符合互联网和移动互联网发展的需求趋势，技术和服务能力毋庸置疑，其收入模式也较为多元化和更具成长性。苹果的魅力在于以品牌为核心打造的高利润生态价值链，是建立在颠覆性创新产品对用户吸引力的基础上，再通过这些消费能力强大的用户群吸引众多合作伙伴，这种创新保持长远持续并不容易，从目前来看，谷歌此举可以提高自己的话语权，赢得与苹果在移动互联网终端市场抗衡的资本，但并不能真正撼动苹果目前的地位。

记者：谷歌这次收购将对市场带来什么样影响？中国移动互联网那如何在这次影响中保护自身或者说占据主动权？

王留生：这次收购预示着一个新时代的到来，即移动互联网巨头并购整合时期，经过前段时间的跑马圈地和布局探索，新涌现的几个行业巨头将一些传统的领先企业市场和利润空间严重挤压，这些企业虽然有较强的技术资源和经验积累，但与目前的发展需求有一些差距，很多都在转型、并购和被并购之间徘徊，我认为谷歌收购摩托罗拉移动如果取得成功，则就非常有可能拉开互联网与移动互联网企业对传统移动终端设备或相关应用服务厂商巨头整合序幕，实现资源优化配置，也让专利纠纷更加复杂化，但在话语权基本对等的情况下，开放与合作还会成为主流。

因此，我建议中国移动互联网产业链相关企业应该关注专利领域的一些纷争处理情况，以及并购本身产生的后续影响，一是增强创新和专利申请意识，通过创新拥有自己的专利；二是通过寻找适当的合作伙伴，避免在这些上面分散太多精力；三是根据自己的资源能力和未来发展战略需求，寻找一些比较合适的企业进行战略并购整合。