2009年5月17日，中国3G牌照发放第130天，三大运营商运营3G初期旗鼓相当，3G网络覆盖了全国几百个大城市。5月17日，搜狐IT特别策划了“3G有问必答”、“三大运营商成绩单”、“3G终端选秀”等内容，试图“检阅”三大运营商这一个季度以来的累累硕果。
同时，我们特别邀请了业界重要的3G人物，分析目前的3G竞争格局和未来的发展展望，以下为北京邮电大学教授曾剑秋的观点。
曾剑秋教授分析认为，三大运营商在1月获得3牌照的时候，并没有多少业务，5月17日的时候，显然已经有了一些积累，因此会在5·17日做一些大的宣传。
中国移动力量最强 已有两个突破
曾剑秋教授分析，就目前的情况看，中国移动力量最强大，其优势是从2008年4月1日开始试商用，比其它运营商早了10个月左右的试商用经验。
截止目前，中国移动的用户规模达到了近50万，终端厂商也差不多有50家，从试商用走向市场化，到5月17日应该有所作为了。
这几个月以来，中国移动拿到了正式牌照以后，有了非常多的大动作。曾剑秋认为，中国移动已经在用户规模和终端两方面有了重大突破，同时加快了3G的宣传，加强了市场的推广力度。
到目前为止，从调查的数据看，用户对移动的业务推广的认知度比较高，王建宙提出的“三不”、“三新”等概念非常成功。曾剑秋教授指出，不换卡、不涨价是两项最核心的用户需求，这对提升老百姓的认同度有很大的帮助。
同时，曾剑秋教授也指出，虽然中国移动有较为雄厚的经济实力，但是，由于3G时代是全业务运营时代，固网的优势将会非常明显，虽然中国移动与中国铁通合并，但是铁通实力太弱，两家的业务融合并不明显，无法显示出“全业务运营”的优势，而另外两家的固网都曾经是立身之本，因此在全业务竞争方面有较为雄厚的优势。
中国电信南强北弱明显 人才优势不明显
对于中国电信，曾剑秋教授认为，中国电信在合适的时间拿到了合适的移动牌照，成为全业务运营商，未来发展有一定的机会。从技术看，CDMA技术比较成熟，中国电信拿到CDMA网络以后，以很快的速度与中国联通进行了交割。
去年，3G牌照发放之前，中国电信已经推出“天翼”品牌，并开始了网络建设和业务争夺，今年以后，中国电信开始了全面进攻，上网卡、上网本和资费套餐等全面推出，这些工作为3G竞争进行了铺垫。
此外，在价格、上网卡、增值服务等方面的竞争也非常充分，其竞争的主要对手是中国移动，从目前看，其竞争态势已经非常全面，并展示了一定的实力。
同时，由于南北分治的后果导致中国电信南方强，北方实力弱，因此在全国竞争方面，南强北弱的格局非常明显。另外，由于此前没有运营移动网络的经验，中国电信在移动人才方面亟需积淀。
中国联通融合压力大 明确定位非常关键
对于中国联通，曾剑秋教授认为，从两网运营到剥离CDMA网络，其余中国网通的合并是一个重大的融合项目。在3G牌照发放之前，中国联通的主要精力用于重组，因此，其在3G上的准备工作不如另外两家充分，因此其收入水平、用户规模并没有大幅度增长。
曾剑秋认为，对于中国联通来说，其主要在于后发优势，3G牌照发放以后，中国联通开始了设备采购，这是之前有所准备的，从目前来看，其设备采购、网络建设的速度都非常惊人，这可能得益于中国网通的加入。
此外，中国联通进行了一些战略选择，比如与苹果谈引入iPhone的问题，与终端企业的接触，明确自己的定位等，都非常关键。比如自主研发操作系统、应用平台的研究等，使其在移动互联网领域挑战中国移动有了后发优势。
曾剑秋认为，中国联通只要不让融合过程过度制约其竞争力，经过一段时间磨合以后，中国联通将迎来快速发展期。
总结：三大运营商下半年竞争将更激烈
曾剑秋教授认为，总体来看，三大运营商已经开始展示自己的力量，形成了自己的雄风，但主要的竞争应该是在下半年。曾剑秋教授指出，三大运营商的网络建设有周期性，下半年，三大运营商的网络覆盖范围将比较广，业务推广力度会进一步加大，届时，竞争会进一步加剧。
在竞争方面，曾剑秋教授认为，资费竞争是非常重要的一面，但并没有太大的作用。移动通信资费这几年年年都在降低，通过资费套餐的形式，移动语音资费已经非常低廉，随着3G与2G兼容，语音和短信业务的资费水平将非常低，因此，以资费的形式进行竞争的空间比较有限。2001年，平均每分钟0.72元，2008年平均为0.162元/分，如此低廉的价格，要打价格战，几乎没有机会。
曾剑秋教授认为，上网费将是价格战的核心。曾剑秋教授认为，由于上网受到了技术限制，目前运营商主要是按照流量收费，因此，上网业务可能成为3G初期的瓶颈。因此，3G带宽可能无法满足用户“随时随地”上网的需求。移动上网和固网上网有较大差异，移动带宽和固网带宽的理论值和实际值的差别较大。因此，在3G上网方面，有相当长时期会是一个无法满足不限量包月，因此，价格战可能会愈演愈烈。但受到技术和网络覆盖的制约，价格战的幅度也有限。
编者注：以上观点仅代表专家观点，并不代表搜狐IT观点。 
