市场
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2009/2/5 16:18
通信行业突围路在何方?
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近来我国通信行业已被纷纷嚷嚷的3G标准之争、迭迭不休的行业均衡之闹,搅的周天寒彻。这个行业,虽然通过了大整合的洗礼,但家家又似乎都处在一个重大的十字路口,瞻前顾后、心事重重。行业之路,到底路在何方?难道标准事定,各家均衡,就能解决行业的出路与和谐发展吗?非也,TLE的出世,高通的转向,标准在变;中移动的TD网络的扩大,中电信C网重建,联通与网通的整合变数,均衡也在变。如恒河流沙,不同时间踏入,此河已非彼河,此事已非彼事。以不变之术去解决恒变之道,与刻舟求剑何易?

正如十年前“邮电”这个专有名词,在国家的体制改革中已逐步消亡一样,“电信”这一专有名词也将随国家信息化的进程而渐渐消亡。可总有一些“满清遗老”,走了十里地,还没有把“电信”这一将过气的名词“放下”。其实“电信”正是当前通信行业实现突围的最大“心魔”。世界已走进了信息化3.0时代,整合后的电信三兄弟能挑得起国家信息化的大梁么?

TD也好,WCDMA也罢,根本上说只是手机从窄带走向宽带的一个电信标准而已。未来的国家个人信息化就这么简单么?宽带就能解决我们在信息化之路上的所有问题么?作为国家骨干的信息化主导企业,我们能为国家的信息化战略做些什么呢?再其次,假定解决了中国移动一家独大,实现暂时了行业均衡,就能满足中国近6亿手机用户的个人信息化需求,就能解决行业垄断的壁垒么?非也!

当前,正是决定国家信息化战略,何去何从的重要时期;正是解决我国从电信大国迈向电信强国关键时刻;正是以信息化之力,进一步提升整合我国各行各业的效率,实现从信息化弱国向信息化强国迈进的重大转折关头。我想这才是我国新一代国家领导人对“工业与信息化部”横空出世时所寄的深切厚望。

“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”。在这样的时刻,我们如果只讨论着企业的得得失失;我们只想着庙分庙合的方丈之位多寡;我们只念着如何瓜分业务,关起门来制定此消彼长经营策略……我们还配做这个国家信息化骨干企业的老大、老二、老吆么?

这个世界信息化进程已是一日千里,以美国为首的信息化大国,正是以经济全球化为愰子,以信息化为手段向各国渗透。所谓金融危机,根本上还是穷国为富国买单的商机,还是弱国为强国铺路垫背的理由。

200年前,西方列强以船坚炮利之势,轻易叩开了中国的大门。200年后,西方列强根本用不着派军队,一夜之间就可以让中国90%的计算机都挂上它国的国旗,让我们几乎所有的计算中心都躺下来,悠闲地抽上一袋越洋送达的免费“鸦片”…….

前事不忘后事之师。这一切不是不可能发生,而是我们太多的“满清遗老”们不愿去想它,也不愿去改变它!以为把头埋在沙里就大可相安无事了。“世上本无事,庸人自扰之”。 每读历史,我深为200年前,我们的海关交由英夷代管而切齿,没想到200年后我们的信息海关仍由洋夷通行无阻。200年前,我们的先人提出的“师夷技而制夷”的口号,而渐渐在“洋教士”们的感化下与呼悠下,演变成:“师夷技而从之,得夷粮而食之,享夷乐而迷之……”如此下来,古老的东方大国复兴大梦,只能沉浸在微软英特尔等山姆大叔新鸦片的烟云之中……。

当今之计,对于我国的信息化战略,规划应比管理更为重要;促进各行业、各大企业的融合、整合与提升应比分散的条块化行业管理更为廹切;打破电信的行业局限,共建统一的国家公用信息化平台比单纯地发不发3G牌照更为有效;建立我国强大的信息电子流的海关,比单纯注重我们现行看的见,摸的着的物流海关更为急切。

当今之际,落后并不象以前那样挨打几下,割地赔款那样简单,顶多只是皮肉之痛。痛定思痛,奋发图强,我们还有东山再起的机会。在信息时代,落后意味着永远背上的是心灵之役,地域之门由此打开……

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