市场
2008/12/8 14:42

运营商借转型掌握终端发展主动权

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中国的电信运营商重组完成后,开始对终端进行新的发展模式的追求。

在中国通信发展最快的时期,手机终端主要是依靠手机的制造厂商、分销渠道商等来向用户提供,而移动运营商负责提供通话业务,双方从不同的环节获得利益。当中国处在GSM网络大发展时代,这种模式起到了巨大的推动作用。

CDMA引入中国后,运营商改变了模式,运营商通过自主采购终端来完成用户的发展。这给运营商带来了成本压力,也给终端发展带来了一种新的模式。

而随着运营商之间的竞争加剧,特别是三家运营商都在进行移动业务的提供,终端的发展模式就更加成为决定他们成败的一个必要条件。前几日,中国电信在接手CDMA网络后,针对终端成立专门的公司,同时快速推出了CDMA终端的定制规范UI部分的内容,从终端机身到内置业务、界面都进行了规范。而中国移动也于近日宣布进行手机平台系统的开发。据悉,中国联通也在积极地进行终端定制方面的工作。所有这些都说明一个问题:中国的电信运营商开始在终端上进行大力发展。

之所以这么做,运营商只有一个目的,那就是掌握终端发展的主动权,以配合其业务的发展。为什么要这么做呢?第一个原因是未来业务应用和终端的结合越来越紧密,裸终端将会逐步消失。随着通信的大发展,用户的基本通信需求得到了满足,开始借助通信的手段来实现其他方面的需求,比如娱乐的需求、商务的需求等。而这些需求的满足就必须要借助终端作为载体来实现,所以未来终端和业务的结合将是必然趋势。第二个原因则是产业链主动权的竞争所引起的,由于终端和业务应用的结合越来越紧密,而且终端和业务的结合又可以用很多种方式来进行,因此,产业链环节的方方面面都想利用这个机会来改变在产业链中的地位,因此才会有诺基亚依靠终端的业务转型Google依靠平台的终端策略、苹果公司利用iPhone整合的业务应用,市场上存在的各种各样手机应用也通过不同的渠道进入到终端,从而进入到用户手中,而这其中又有多少是电信运营商能够控制的呢?

所以,中国的电信运营商看到了自己的危机,也看到了自己的发展方向,他们在进行着业务的转型,进行着企业的转型。而终端的一系列工作只是运营商在战略转型发展中的一个小环节,但这个环节却是一个非常基础的环节,因此处于转型的运营商必然会对终端的发展给予超过终端层面的关注。

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写得不太好

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