移动通信的互联网化和互联网的移动化，正以风卷残云之势席卷全球。为了追赶甚至引领这一浪潮，2007年11月，中国移动发布了移动互联网计划WiiSE(Wireless Internet/IP Service Environment)。3年已过，已进展到2.0阶段的WiiSE，俨然成为中国移动的“创新工场”；但从前沿创新到部署运营，WiiSE的未来之路还相对漫长。

创新成果“孵化器”

作为WiiSE的总设计师和实际掌舵者，中国移动研究院院长黄晓庆认为，中国移动研究院当前的几乎全部前沿创新都可纳入WiiSE框架内。

在接受本刊记者专访时，黄晓庆称：“WiiSE是一个前沿研究，也可以说是滚动研究，它是一个大的技术孵化器。我们近年在各大国际标准化机构所提出的DSN（分布式业务网）、C-RAN、多连接、动态DNS等前沿技术和标准，都是WiiSE的一部分。”

在黄晓庆看来，目前运营商面临的运营环境已被明显地分为网络架构、终端架构、业务架构三个层面。在终端方面，中国移动正通过自主打造OPhone手机，联合产业链、加大补贴力度提高TD终端的渗透率，他同时称正在研发的OPhone3.0手机将引入裸眼3D技术等先进技术；业务方面，中国移动则通过应用商店等手段，向广大开发者充分开放业务能力。“任何公司都不可能主导全部，中国移动所做的事情主要是提供平台，让各个创意丰富的公司和开发者参与其中。”

“从全球来看，运营商移动数据业务发展十分迅速，以日本软银为例，目前其50%营收均来自数据业务。带宽持续增长，但运营成本却并未相应降低；另一方面，目前各方均围绕移动互联网的细枝末节进行标准化和研发设计，而中国移动则致力于移动互联网端到端架构的设计。”

WiiSE当前开展的移动互联网总体架构演进研究，包括移动网络总体架构、地址体系（含IPv6）、IP移动性管理技术、移动互联网新型名址体系等。而这些研究紧密围绕国际标准化展开，目前已在IETF/3GPP/ITU等通信组织发起成立了多个工作组，并担任了多个工作组主席。

黄晓庆指出，云计算、TD-LTE以及IPv6的演进及相关模式，构成了WiiSE最核心的三大要素和组成部分；而WiiSE的4大典型特点：扁平化的IP网络结构、基于P2P的分布式通信、智能异构网络接入体系、可管可控可运营的业务环境，有助于推动中国移动加速移动互联网转型，以实现在下一个10年继续领跑的目标。

WiiSE的2011大考

WiiSE的提出，让中国移动在三大运营商移动互联网战略试探中，再次领先一步。但也有不少专家指出，WiiSE从创新设计的提出到运营部署的实现，并非一日之功——如黄晓庆所提出的“大云计划”、TD-LTE、IPv6过渡这三大核心部分，其中任何一项创新工程的实施和运营都伴随着大量的经验探索和时间积累。

中国移动计划部一位管理人士告诉记者，2011年，随着中国移动大规模TD-LTE试验网的部署、多个省公司云计算和IPv6试点的启动，将加快WiiSE2.0目标实施落地的步伐，明年也将成为WiiSE布局的关键一年。

中国工程院副院长邬贺铨对中国移动今年在TD-LTE方面的进展给予充分肯定，但他也对明年TD-LTE芯片、终端的成熟度提出疑问。同时，他也告诉记者，TD-LTE网络建成后，如同GSM的成熟过程一样，TD-LTE需要持续、漫长的优化过程；另外，目前中国移动在TD-LTE业务的用途、收费模式和盈利模式方面尚无具体定论。这些因素都对TD-LTE商用提出了挑战。

为了倡导把IP流量向IPv6牵引的理念，中国移动提出了IPv6过渡技术Prefix based NAT(PNAT)，采用Bump in Host（BIH）的基于主机翻译实现方式，实现业务流量向IPv6的迁移，已在CNGI工程超高清流媒体业务演示中进行了部署和试验，并受到了IETF主席Rus Housley的高度赞扬。

但是，中国移动研究院一位人士指出，从IPv6应用的大环境看， IPv6的引入还面临产业链支持能力不足、全面升级困难、网络改造量大、用户终端需进行更新、针对新问题需要进一步技术创新等问题。另外，IPv6终端和应用仍是薄弱环节，移动终端、互联网应用等都普遍不支持；网络设备支持情况也参差不齐，业务网设备基本不支持IPv6。

在自主开发的“大云”BC1.0架构下，中国移动立足公共服务和内部应用，承担了天津、武汉等地“无线城市”政务系统云化项目，并在一些省公司的业务支撑系统试点经分系统和数据挖掘应用，在网管系统中试点信令分析应用。但一位IT供应商人士指出，云计算涉及到中国移动大量后台系统的整合，设备更新、软件升级以及云应用的开发和用户培育都需要大量工作，“大云计划”的落地也绝非坦途。