昨天晚上传出来一个重磅消息，乐视斥资21.8亿元入股酷派集团。按酷派公告原文，公司董事会获控股股东DataDreamland告知，DataDreamland于2015年6月27日出售18%股份给乐视网旗下公司LeviewMobileHKLimited。公告显示，DataDreamland同意出售而买方同意购买780,38万股股份（占公司已发行股本18.0%），代价为每股股份3.508港元。协议完成后，DataDreamland在酷派集团的持股将减至881,96万股股份（占已发行股本20.3%），而DataDreamland将不再为控股股东。

资料显示，DataDreamland的全部已发行股本由BarrieBayLimited持有。BarrieBayLimited为BarrieBayTrust的受托人。BarrieBayUnitTrust为HSBCTrustee持有的单位信托，而HSBCTrustee为BarrieBayUnitTrust的受托人。BarrieBayUnitTrust是郭德英及杨晓创立的全权信托。

很拗口吧，简单但非权威的解读就是，郭德英变现了。

乐视入股是有心还有无意？

乐视入股酷派集团，在我们看来，更多的还是有意之举，或者说是在前者乐视超级手机的运营中发现了自身在产业链和产品研发上的短板，而被迫采取的亡羊补牢之策。

这一年多来，大家发现一个现象，只要有点钱的，有点地位和声望的，都想自己做品牌卖手机，从脱口秀的王自健到罗永浩，也或者是空调大妈董明珠，因为现在的手机行业合作高度整合，做一款手机变得很容易，拿来一套方案，再找一家代工厂，等上一个生产周期，于是贴着张三李四不同LOGO的产品就出来了。

不要担心这些产品的质量有多差，只要用料不偷工减料，达到能用的水平还是没问题的，这里问题就来了，如果是这样，手机行业还要什么四大金刚和小米大神魅族这样的大鳄了？

问题就出在这里，不是你有钱就能随便生产的，这里有两个关键词：备料和售后。

吸引乐视入股的两大关键词：备料和售后

一般来说，手机元器件的备料周期在三个月左右，也就是说你从下定单到最后收到元器件的物料，最快也要二三个月，其实还有一个重要的因素就是与上游这些元器件商的关系，因为像CPU芯片组、内存、屏幕、电池等一些关键部件不是有钱就能买的，在供应量不足的情况下，这些元器件厂商会优先供应定货量大的、长期合作或战略合作级别的厂商，只有满足了这些VIP客户之后，才会供应其它的低级别客户。曾经网易某总编出来创业做的一家手机品牌，就是因为和三星抢2GB内存晶元，结果造成二个月近乎于停工的状况，这一个个活生生的案例告诉我们：不是有钱就行了的！

回过头来我们再看乐视，无论你在是上市时预订多少创了多少记录，真实的产能是多少，这其实真不难打听，问问元器件行业你定了多少货就清楚了。再看乐视超级手机三个月后才有现货敞开供应，也就不难印证我们先前的言论了。所以，乐视此次收购可一举弥补在产业链上的短板，甚至打包酷派的资源也有资格跟供应商谈谈供应周期和价格的问题，这就是规模效应的好处。

再来说说售后，这更不是一朝一夕能建成的事。有朋友说，我的产品质量好，不需要售后！不好意思，你是没睡醒吧，就算苹果也不敢这么说，全国也有不少的售后网点。虽说乐视全国有一千多家线下专卖店可改建成相关的售后服务中心，但是相比酷派原有的6000多家售后中心，有什么能比直接用上更开心的事了？再想着酷派在东莞松山湖年产能2亿台的生产基地，你们懂了吗？

最大的受益者可能是ivvi

联姻得“郎有情妾有意”，不然这种包办婚姻也不会长久，来说说为什么得益最大的会是ivvi。这次乐视入股的是酷派集团，由此受到影响的有酷派、大神、ivvi这三个独立的品牌，而收益最大的，可能就是Ivvi了。这个品牌是去年11月新创的，由酷派、酷派常务副总裁李旺及张光强两位高管以及渠道商三方共同出资近10亿元成立，主要针对社会化公开渠道的布局。

相比较其它二个品牌，ivvi太需要乐视的这些特殊资源了。首先是乐视网上万的影视资源，这也将提高ivvi手机的产品附加值，同时在线下销售时也能多出来一个卖点，免费看电影不要钱多好的卖点，何况乐视手里还有一堆明星资源。

在乐视超级手机的发布会上，老贾和众多明星的自拍合照，让其它对手在羡慕之余也不得不感叹自身资源的单一。在目前手机圈的大环境下，撕逼已经成为了一种落后的代名词，用户们都清楚，一旦小大荣出来撕逼，肯定要是有新品要发，免费赚取关注度……但是，这种手段对品牌的伤害也是很严重的，看小米现在难以在3000元档次立足就能明白，反观华为自从大嘴消停以后，以杨柘为首的市场团队成功的将其塑造成中国手机品牌第一高度。

Ivvi从其最近的市场推广策略看，主打年轻人市场，特别是斥巨资与湖北卫视联手六大知名娱乐明星打造《如果爱》这档真人秀栏目，其本质就是想通过明星跨界传播实现品牌的述求，而明星效应是其最好的助推手段，所以郭德英才会同意了出售自己的股份达成这次合作。

未来的手机圈格局是什么样的？

有人说这次乐视入股酷派集团，会对未来中国手机行业产生深远的影响，更直接一点，会有哪些厂商受到冲击了？

首先小米会不会？会，但是影响确实不大，因为小米的生态圈相当的健康，其视频资源合作商全国排前十二他有十一家，包括跟华谊等影业巨头的关系也比较良好，如果需要，相信小米也会找来很多的明星资源，这一块上实际上对小米的影响并不大。

而传统渠道的几家企业，可能受影响的可能性更大，特别是广东的几家企业，因为ivvi的直接竞争对像就是这几家品牌。这几家企业的模式就是给到线下渠道高利润强推+线上大手笔跨界广告推广，这样的模式在前几年效果不错，但是在最近讲究生态圈的互联网思维厂商的冲击下，疲态已现，就像过山车一样，到了顶点之后就进入下降的轨道了，这是市场规律使然，谁也改变不了？但对于现在这几家新兴的手机品牌，传统的这几家企业即无多媒体资源、又无创新的商业模式，更不善于撕逼，而且商业模式也没有壁垒，可复制的难度只是在于钱的多少，这对于能从股市及VC上融资的新来几家企业来说并没有难度，所以他们受到的冲击会相当大。

到于像中兴，联想，华为这样的企业，静观其变是最好的应对策略。相对于现在流行的互联网企业的生态圈格局，行业巨头3BAT还有腾讯和百度现在仍是空白，也给了大家很多的遐想空间，万事皆有可能，何况是商业上的目的了？