看起来，国家正式出台的三网融合政策成为了视频行业的加强版曙光，各家企业根据三网融合制定的战略规划接踵而致。前景虽然光明，但道路似乎曲折。

视频网站兴奋吗

视频网站风行在线的CEO罗江春近期开始头疼起一个新问题——视频版权价格正在不断暴涨。“目前购买视频版权价格已经超过网站的盈利能力。”罗江春说。据说视频版权价格近一年涨幅超过同期房价涨幅，短短一年间，独家首播电视剧的价格已经从原来1万元每集的价格已经涨至数万元每集，尤其是2009年年末，涨幅明显加快。比如，电视剧《再过把瘾》叫价4万元，有版权方居然直接开价10万元~15万元每集。

这样的局势让致力于以“正版”创品牌的激动网也“激动”了起来。“这是场恶性竞争，个别‘不差钱’的企业希望通过抬高价格垄断内容市场，排挤竞争对手。”激动网CEO吕文生说。

参与的竞争者却在增多。在位于西三环玉渊潭公园附近的原央视网大楼内，一进门便可见“国家网络电视台”的四大战略方向：视频门户、手机电视、IPTV、移动电视。央视并不是独行者，此前被称为“电视湘军”的湖南卫视推出网络电视芒果TV独立域名，进军网络视频领域。1月18日，深圳广电集团宣布将大举进军网络视频领域，并高调推出独立域名网站“中国时刻”。这份名单还包括，上海文广、百度、网易、凤凰卫视......

与不差钱的国家队迎面竞争，民营视频网站计划通过并购或融资扩大资本及资源实力，纷纷表态新的一年将在版权上做“巨大的投入”。目前已经披露的数据是：优酷网新融资的4000万美元将用于正版内容，酷6网将投入4400万美元解决版权和带宽问题，土豆网也将启动1500万美元投入正版内容。在海外剧方面，酷6网还联手搜狐出资1000万美元进行采购。

版权大战展开后，民营企业开始从一箱一箱烧钱，进入一桶一桶烧钱的困境。仿佛黎明前的黑夜，与国企正面冲突的民营企业比拼的不仅是经济实力，还有政策上的期盼。

春节前，为加快有线数字电视网络建设和整合，国家宣布组建国家级有线电视网络公司方案，作为有线电视网络参与三网融合的市场主体。业内人士开始担心，如果广电有了自己的有线接入网络，至少在电视机上，寄存在电信宽带上的互联网企业将很难进入其中分得一杯羹。

民营视频网站在手机上的先机已然丧失。近期，广电总局已经发放首批3G手机视听牌照，包括央视、上海文广、人民日报、新华社、中国国际广播电台、央广视讯、视讯中国、华夏视联这八家与广电关联的企业入选。遗憾的是，首批名单中民营视频网站全部出局。对于民营视频网站来说，要申请3G视听内容，牌照是非常关键的。优酷网某高层说起此事，觉得有些别扭，目前优酷的3G业务只能先与手机视听牌照方合作，再同中国移动等运营商来合作，环节过多。

另一方面，由于“网络电视视听服务许可证”仅对广电系发放，就意味着随着网络电视的普及，用户只能在电视上使用广电系统旗下的视频网站。在这种环境下，民营视频网站的处境将会很恶劣。

运营成本陡增，外围竞争不利，视频网站将向何处去？

差异化竞争是一条路。

“央视强在资讯、体育、财经等领域有优势，而优酷的重点发展领域在影视剧和娱乐等。”优酷CEO古永锵说，优酷会避开央视的强势领域，避免与其发生直接竞争。而姿态更为积极的搜狐，更早时候就直接宣称希望做成一家“娱乐”公司。

实际上，相比较电视台，互联网企业在内容的整体制作和把握上更占据优势。受多方影响，电视节目内容常年保留在同一水平线上，与观众趣味性之间的差异越来越大。春节期间，本刊记者综合调查了四川、山西、湖北、广西、贵州等中国文化与经济较落后地区的二三线城市，约超过60%的家庭成员开始远离电视节目，通过互联网观看视频内容。

但如何将草根文化变现又是视频网站需要思忖的问题。

首先是从“分享化”发展为“媒体化”，再从中挖掘其营销价值。2009年年中，土豆网与诺基亚联合打造了国内首个视频营销案例。这个被命名为《互联网百万富翁》的活动实际上为策划推广诺基亚旗舰型手机N97所量身定制。从制作的专业水平而言，这档被命名为《互联网百万富翁》的节目并不逊色于任何电视节目，除去服务于电视制作的顶尖制作班底，最大的不同在于节目的创意基于互联网而生，拥有更强的互动性，更多的网络流行元素以及更多精确定位的目标消费群。至决赛结束当天，“互联网百万富翁”相关视频累计在线播放次数超过4900万人次，合作双方名利双收。

视频网站激动网为自己设立了“一次制作，无限分发”的新媒体理想，期望通过在互联网内不同企业间进行开放式的合作，提升内容传播价值。去年，激动网成为淘宝网首家视频内容供应方，在淘宝网商品类目中加入激动网版权视频内容。此外，激动网还与国内最大的SNS平台人人网合作官方组件“电影”，并以互动形式转播春晚。

在传播渠道方面，激动网提出了新的发展路径。“用户正在寻找一个视频内容服务提供商，能够为他们提供个人计算机、电视、移动设备等三大主要终端界面间相互切换的、单一管理平台的视频服务。”激动网希望自己成为这样一个提供者。

值得关注的是，在广告模式之外，激动网还在业界率先提出了“付费”内容理念。“激动网目前的收入里面，付费业务大于广告业务，我们希望的结果是二者达到均衡，但付费业务始终会是我们的核心。”激动网认为，欧美那种付费业务大过广告的状况会在中国出现，而美国youtube和hulu已经宣布推出付费业务了。