博斯咨询公司大中华区总裁 谢祖墀博士 高级经理 杨大卫(David Artero)总监 赵汀
虽然IPTV面临规章、知识产权、客户接受度以及商业模式方面的难题，但是随着电信与媒体行业不断整合，未来五年，IPTV市场发展空间将大有可为。
尽管IPTV的用户数量在2007年第一季度至2008年第一季度之间同比增长了135%，此产业若要长期持续发展仍将面临诸多重大挑战。博斯咨询公司(Booz&Company)指出了产业发展过程中可能会遇到的障碍，同时乐观地阐述出如何通过战略预测、学习国际经验等办法来跨越发展障碍。
市场内部人士预计至年底，中国IPTV客户群将达到200万，其中35%的用户来自上海。早期就进入此市场的公司主要面临规章、知识产权、客户接受度以及商业模式方面的难题。
规章引出“多方合作”
从规章的角度来看，电视媒体内容受限颇严。各个电视渠道/频道播放的节目内容事实上由国家广播电影电视总局(SARFT)控制。由于争议很多，后入市场的公司很难获批采购并推出那些富有特点的优秀海外电视节目；旨在开发潜在客户的IPTV产品营销工作也因此变得困难重重。问题的一个解决方法就是引入那些吸收了海外成功媒体经验的本地录制电视节目。湖南电视台的电视节目采纳了外国节目的概念，得到各层次电视观众的喜爱就是一个很好的例子。
除了对节目内容进行控制，SARFT还对IPTV各项服务的具体使用设定标准，并将运营许可执照发放给那些不拥有移动基础设施的广播公司(即：上海文化广播影视集团、中央电视台国际频道、南方广播传媒集团、中国国际广播电台以及北京电视台)。这一形势激发了全国各地合作机制的产生，持有许可的广播公司与电信运营商(中国电信、中国网通、联通)等拥有移动基础设施的公司缔结了合作关系，引发一场商业性质的“大规模合作实验”。
