在传统移动业务价值链中,运营商一家独大,其他参与者居于从属地位,整个产业创造的价值大部分被运营商获得。然而在3G时代,随着产业价值链的裂变,移动运营商对整个产业的控制难度加大,其他环节的力量和地位在上升。根据毕马威会计师事务所的测算,在2G时代,移动运营商作为网络运营商和门户提供商将分得95%以上的收益;而在3G时代,移动运营商只能分得50%的收益,内容提供商将分得接近40%的收益。因此,进入3G时代后,移动运营商必须转型以适应新的市场运营模式。
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