出席业界一个高层会议，至少有两位院士提出，3G投资几千亿，短期不能回收就是对人民血汗的浪费和犯罪；更多专家又感受3G资费太高，影响发展。我算真体会到“在当前社会政策环境中作运营商之难，作成功的运营商难上加难”。面对3G命运，提供三条参考意见，看不看，听不听由你。

1、第一业务需求是还打电话

最近有人预测3G的杀手级业务是视频电话，结果遭受无数板砖。我曾罗列语音、快速上网，等7-8类业务，也很难说那个是“杀手”业务。在国外，3G经过几年曲折开始进入快车道，主要也不是杀手业务，而是语音、上网都比2G又好又便宜。因此许多国家2G开始像我国小灵通那样，都停止了新增用户的发展，因为2G网的维护费用越来越高。他们算的是长远帐，建同样大的一张网，3G肯定比2G又好成本又低。我国企业则更关注眼下能否有赚大钱的杀手业务。

2、以往的历史教训总是在重演

我讲了不知道多少遍，3G是第三代网络，不是第三代业务，可就是要一次次重复历史的错误：“程控交换不如机械交换效益高”；“长途电缆与光缆要长期兼容”；"要挽救电报网”；“BB机永远不能消亡”；“小灵通是最适合中国人的自行车”。我真不明白这种思维模式还要持续多久？要想改变一个长期保守的思想体系，确实难，难的是如何从传统思路中解放出来。我已经提请国家高层部门研究，2008年中国移动的资费降价幅度最大，净利润却从2007年823亿跃增到1180亿以上。这个反传统经济（比如钢铁、石油）规律的背后一定隐藏着新市场经济的伟大原理，是比特经济原理？是超边际分析工具，需要人们用一点原创精神去研究现实问题。

3、经济者，经世济民之谓也

汉语经济这个词就是经世济民之意。西方则用两个词汇，一个是大经济Economy;一个是小经济economics.不知从何时起，国人只记住了会计学、统计学的经济，似乎经济就是赚钱，经济就是GDP,将经世济民远远抛到十万八千里之外。

也许我国总体上还处在工业社会前期阶段，但是信息化、网络化已经势不可挡。如果我国真要把信息通信当做信息社会最重要的基础设施，它的第一要务不是财务价值，而是长远社会战略价值（当然也包括企业长远利益）。从国家财政政策到行业发展战略、企业经营理念，甚至经济学理论、社会哲学理论是否都需要来一场根本的变革？