C114讯 9月1日上午消息（蒋均牧）数字化转型过程中存在一系列挑战和问题，对企业而言，解决的关键就是建好云、用好运、管好云，华为副董事长、轮值CEO徐直军周四表示。

云2.0时代的来临、互联网及移动互联网的蓬勃发展，深刻地影响着企业的商业、开发、生产、销售及服务模式。不仅电信运营商，其他行业也都希望能够使用、借助数字化的技术来提升运营效率，将自身的资产和能力与数字社会联接，为最终客户提供丰富便捷的数字化业务和服务。

实施数字化转型的企业实现了以往所不可能的增长速度。由于在线流媒体的应用，Netflix的销售额在8年内（2007-2015年）增长了1000倍；作为传统超市代表的沃尔玛，其在线购物销售额悄悄达到了100亿美元以上；Uber通过在线打车业务颠覆了传统出租车市场，在短短几年内覆盖70个国家的400多个城市。在国内，“风口”效应持续发酵，天猫2015年“双十一”交易额912亿人民币；滴滴在2015年服务了14.3亿人次。

基于企业的IT架构，华为识别了在数字化转型中需要解决的10个方面问题——应用开发敏捷化；如何兼容传统应用和新应用；如何跨私有云和公有云部署与迁移；数据中心架构如何适应云要求；提升数据中心运维效率；按需提供宽带、快速数据传输；实现企业人与人、人与物、物与物全联接；提升园区网络管理效率；企业通信实现协同，提升体验；确保云环境下的安全。

针对这些问题，华为提出了重新定义PaaS、构筑智能的全栈安全防御体系、重新定义数据中心架构、园区网络管理从劳动密集型走向专业化（管理云化）等解决办法。

同时，徐直军提出，每家企业都要对CIO重新定位，过去的I仅指信息（Information），现在则又多出了创新（Innovation）和互联（Interconnect）这两重含义：“创新是最关键的，在接受了新思维、新技术后，CIO与业务结合起来就可以推动整个企业运营模式和商业模式的创新，成为创新的驱动者。同时，CIO也是IT架构云化的主导者，以及企业与客户、合作伙伴、企业员工间互动的使能者。”