C114讯 北京时间1月13日早间消息（张月红）如果说，2014年是音乐流媒体提供巩固住自己在音乐唱片产业链中地位的一年，那么2015年，音乐流媒体就必须向整个音乐唱片产业证明，为什么自己值得大力投入。过去的一年，音乐唱片公司给予流媒体非常大的支持，但他们也开始质疑由内容免费广告支持的商业模式给自己带来的利益。

Ovum音乐业务部门负责人Simon Dyson在这篇报告简述中表示，艺术家们对音乐按需点播服务的价值仍存在观点上的分歧，对较低的版权费也非常不满。用户付月费不设限的商业模式目前在业内是主流，但未来一两年，有可能走向终结。未来的音乐订阅市场，或者由全球最大的流媒体音乐服务商Spotify和欧洲最流行的在线音乐分享网站Deezer引导音乐订阅服务收费重回上涨的道路，或者竞争格局继续分化。

流媒体让整个产业受益

Simon估计，音乐点播服务的订阅用户已超过4000万，相比2014年初的2800万，增长迅猛。Spotify仍然是全球最大的流媒体音乐服务商，拥有1300万付费用户，Deezer用户大概在600万，再加上音乐免费广告支持的类别，音乐流媒体订阅用户将达到2亿大关。

而且更有意义的是，这个数字还没有把全球最大的音乐流媒体服务YouTube统计在内，现在，每个月访问YouTube的独立用户就有10亿。

把这些数字加在一起，很容易就能明了为什么音乐唱片公司为何对流媒体如此兴奋，也能理解流媒体在音乐唱片发行的未来会扮演的核心角色。华纳音乐集团首席执行官Stephen Cooper在12月份的投资者电话会议中表示，流媒体，特别是音乐订阅模式，可以更全面的捕捉消费者对音乐的真正需求。在他看来，流媒体音乐的经济性，可以让更多的用户听到音乐，这种变化可以让艺术家和整个音乐产业界受益。

免费增值模式起争议

然而，行业有一个争议性的发展问题是免费增值商业模式，也叫作广告支持模式，是指通过免费内容或服务来获得流量，赚取广告费用；通过收费方式，提供升级版的内容或增值服务，来获得增值收入。

尽管Cooper对流媒体音乐表示了明确的支持，称只要付费用户群保持增长，华纳音乐集团会继续支持免费的音乐流媒体服务。他说华纳音乐相信免费增值模式能够长期发展下去，用户当中，会有一些高端的，从内容免费广告支持版转向付费订阅版，如何获得这些高端用户，Cooper的观点是把免费内容和付费内容的产品做得非常有差异化。

索尼旗下音乐娱乐公司SME的副总裁兼首席财政官Kevin Kelleher，在11月份召开的索尼投资者关系日上称，未来的关键问题是内容免费广告支持的模式会不会消失，消失的速度是怎么样的，索尼能从付费订阅模式中取得哪种程度的增长？音乐公司和艺术家可以从不同的音乐消费商业模式里获得多大的价值？

艺术家抵制流媒体平台

虽然有Spotify和Deezer两大音乐媒体服务商支持按需订阅音乐模式，但业界对这种模式的长远发展一直都持怀疑态度。

美国知名乡村音乐歌手Taylor Swift已经从Spotify中下架她的所有音乐，一时间引发音乐行业和互联网行业的众多讨论。

事实上，这并不是Spotify第一次遭到歌手抵制，去年英国着名乐队Radiohead的成员Thom Yorke也下架了自己的专辑。这些歌手抵制Spotify的原因并不复杂，挣不到钱成为他们选择退出的主要原因。比如说，Spotify一年支付给Taylor的费用还不到50万美元，与音乐网站的高额收益相比，音乐人的收入太微不足道了。

真正的矛盾点在于音乐录制公司与订阅服务商之间的版权问题，如果Spotify的免费版用户转向付费版用户的转换率保持较高的比例，或者清楚说明免费版用户和付费版用户转换的相关性，那么版权谈判就不会成为问题。

即使如此，这也只能平息下音乐录制公司的担忧，无法缓解艺术家们的顾虑，特别是订阅服务已经被广泛认可为免费版每次点播的版权费要低于付费版每次点播的费用。虽然说，免费版用户很多都是从盗版用户迁移过来的，他们多少贡献了一点版权费，但这一点仍然无法说服很多艺术家。

苹果和即将到来的价格战

现在，流媒体音乐服务并没有真正意义上撼动传统音乐唱片行业。横亘在流媒体音乐服务商与歌手之间的那些障碍，正在让流媒体音乐的未来充满不确定性。但“音乐即服务”的理念正在深入人心，苹果和谷歌都先后发力流媒体音乐，巨头的介入或许能让这个行业走上一条重构之路。

毫无疑问，最有可能重塑2015年音乐点播行业的重大力量就是苹果公司的进入了，苹果在去年5月份收购了流媒体音乐平台Beats Music，显示出这家科技巨头有心在音乐订阅这块施展拳脚。苹果自己的音乐流媒体服务iTunes Radio是在2013年9月推出的，但iTunes Radio和Beats Music都没能在音乐点播及流媒体领域取得领导者的地位。

现在市场有各种传言称，苹果将对Beats Music进行大整改，很有可能将其整合到iTunes和iOS之下，在2015年初重新推出，这势必会将大量的用户黏着到流媒体音乐平台之下。iTunes有着超过5亿的活跃用户，苹果肯定会利用这庞大的客户群为自己的音乐订阅服务增羽添翼，并对iTunes软件进行升级。尽管Beats品牌会在短期内保持活跃性，但不可否认未来存在这样的可能性：一到两年，Beats品牌会面临弱化。

只有价格能成为竞争差异化

对苹果来说，一个未知的难题是未来音乐下载和订阅服务会如何分化。尽管下载业务的销售额正在下滑，但苹果肯定不想加速这个进程。一个符合情理的平衡就是：尽可能阻止下载业务的下滑，并快速在新的音乐订阅业务方面取得收益，当然这是苹果面临的一项很大的挑战。现在，Beats Music和iTunes Radio各自独立运营，可以使苹果在一定程度上同时进行两种商业模式的运营。

那么，苹果面临的问题就是：已经占据了市场领导地位后，如何将更多的用户吸引到自己的服务平台上来。现在，市场上大部分的音乐订阅服务商提供的条目选择都差不多，音频质量还没有成为一个很大的卖点，那么只有价格能成为差异化因素了。

Simon Dyson预测，苹果的音乐订阅价格会比所有竞争对手都要便宜，很可能每月只需7.99美元，比YouTube去年11月推出的包月音乐流媒体产品Music Key还要便宜，Music Key刚推出时的促销价是7.99美元，但现在已经恢复了原价9.99美元，10美元也是音乐流媒体市场几乎统一的价格。Simon Dyson认为，7.99美元的价格甚至会在2015年一直持续下去。

YouTube背后有财大气粗的老板谷歌支持，苹果的财力也相当雄厚，那么，为了争夺用户，在音乐订阅业务上快速取得收益不会是这些玩家的优先考虑。有相当多的市场报告建议苹果和音乐唱片公司重新谈判，为刚收购过来的Beats Music争取更好的版权费率。

尽管唱片公司在音乐版权方面拥有最多的谈判筹码，对零售价也拥有很大的话语权。但苹果要想在其音乐订阅服务首次登场时，给出比任何竞争对手都要有吸引力的价格，别无选择，只能和唱片公司重新谈判。