C114讯 北京时间11月29日消息 本周，杭州华三通信在北京举行了“新IT，易之道”首届用户大会，这也是华三成立十年来给自己和用户们最好的生日礼物。在大会上，华三向业界明确提出了“新IT 易之道”演进战略，即从IP领域内的领导者转变成为新IT基础架构的领导者。

华三通信首席执行官吴敬传表示，随着百行百业互联网化的推动，传统IT已经迈入了全新的时代，传统业务与新IT相融合构成了新的行业竞争力。“在新的IT时代，用户的需求朝着可定义、自适应、平衡的方向转变，要求业务部门能够深度参与，进行IT业务流程自定义和软件定义，真正做到随需应变、动态平衡。”

对此，华三提出了意为“简易、变易、不易”的“新IT 易之道”理念，来满足新IT时代用户在IT与业务层面的更高需求，同时掌控IT与业务之间的平衡，在战略上通过技术创新来驱动变革。

在吴敬传看来，华三通信所倡导的“新IT”与传统IT存在着三大明显区别。“新IT不是简单的给客户交付一个产品和平台，这仅仅是新IT交付过程中的一个环节，新IT的交付应该是一个有生命周期的系统性交付，需要给用户带来实现业务变革的赋能。”

首先的区别来自于产品及平台，“IT基础架构发展到今天，已经基本实现了底层架构标准化，但这并不意味着用户选择哪家的产品都一样。底层标准化有个重要特征，就是要实现可定义；二流的设备是无法搭建出一流的基础平台，对于底层标准化设备，我们需要提供一流的设备。”吴敬传说，“今天的华三能够交付给用户的，无论是在底层的网络、计算和存储设备，都能提供Gartner第一象限的产品。”

第二个区别在于端到端的交付能力，“我们对于传统IT的印象，是七分靠产品三分靠服务。但是当我们进入到新IT阶段，会发现用户会关心谁能理解它的业务，它的基础架构，甚至帮助用户重新定义应用；就像我们从机器语言走向高级语言编程的时候，我们需要帮助用户来实现对这个定义的理解。这个时候我们会发现，我们需要提供给用户的是跨越整个业务的，从顶层设计到测试、交付、实施和运维各个阶段，服务在新IT的比重由过去的30%提升到70%。”

第三个区别在于面向应用的整合交付能力。“在用户系统架构层面上有大量的测试和验证过程需要实施，如果要交付一个完整的业务能力，没有任何的捷径可以走，必须付出大量的辛苦的测试和验证过程。我们希望交付给最终用户的是开箱即用的应用体系，实现最终面向用户个性化应用的整体交付。”

“领先的产品及平台、端到端的交付能力、面向应用的整合交付能力，这三个能力缺一不可。最终用户要选择的就是谁能够提供完整三项能力的合作伙伴，而不是一个厂家和一个设备供应商。”吴敬传说，“通过开源标准化、行业开放合作、合作联盟等具体举措，未来华三将实现从产品交付到平台交付、从设备管理到运维交付、开放共享实现价值链整合的转变，帮助用户更轻松地开启赋能变革之门。”