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2019/5/16 16:36

中国电信北研院杨鑫:MEC尚处于发展初期 未来还要经历三个阶段

C114通信网  乐思

C114讯 5月16日消息(乐思)在今天召开的“2019 MEC技术与产业论坛”上,中国电信北京研究院视频与边缘云研发部主任杨鑫发表了题为《MEC技术、业务与商业模式的在思考》的主题演讲。

杨鑫表示,MEC是时势造英雄,MEC的价值不仅表现在对边缘云部署业务的支持,从更深层次的角度来看,MEC是计算与通信的深度融合,是网络计算存储数据架构的一个重新分布,最主要面向的场景是IoT场景。

当前MEC业务推进以场景验证和培育为主,MEC业务场景有VR/AR、CDN、车联网、虚拟专网、工业互联网、安防监控、室内定位等。总体来说,当前MEC业务以技术验证、业务展示为主,商用交付类较少且主要集中在虚拟专网场景。

杨鑫称,总体来看,MEC初步绽放,无限风光在未来。但是总体业务上尚处于培育期,MEC跟一般的5G网元不太一样,其天然具有IT化、业务驱动的特性,不完全是标准驱动和定义。现阶段,各家运营商遵循通用的标准,结合自身需求打造适合自己的MEC平台。

从商业模式角度来说,快递柜、零售柜、无人超市、便利店、社区店、连锁店等等这些都是一些边缘的服务模式,这种边缘服务模式不单单对用户有益,更是对整个链条上效益的提升,不仅方便了生活,还节省了人力成本。此外,MEC边缘还要结合到整个大的业务发展中去,比如5G大带宽的业务才能真正促进MEC的发展。

“但是这并不代表所有的部署边缘的场景都能够成功,背后还是由商业运营的效率来决定。”杨鑫表示。

他透露,MEC的商业模式整体上包括了to B的ICT的本地业务服务,商业模式里面提供的就是虚拟专网,还是一种网络的租赁,以网络为切入点,带动运营商的移动宽带的基础业务,包括运营商在一些园区里面做的天翼兑奖、视频监控等业务。

此外,MEC的商业模式还包括TO C和TO I。TO C主要通过边缘资源构建产业化的竞争优势支持业务服务竞争收益,包括游戏类的业务。TO I包含的大部分都是全网的业务服务;一是资源型的能力型的开放服务;二是运营商打造了本身的云网融合的云边协同的业务,包括运营商自有的业务以及政企客户的全网服务。

但是由于边缘是各个地市省公司分别部署的,要想实现统筹经营,获取规模化的溢价收益,才能保证商业模式良性发展,就不能把MEC这个边缘云做成一个简单的边缘数据中心,按机房租售的模式。杨鑫表示,这种毛坯房的模式是无法可持续发展的。MEC一定要与IDC差异化发展,从整个商业角度来说这是一个重要的考虑。

杨鑫认为,MEC主要的商业模式是规模化可复制发展的业务模式。如今业内正在寻找杀手级的业务,但是目前还是利用MEC对已有业务的优化和增强,只能说是锦上添花,如果能找到一些新的业务,对MEC商业模式的发展才能够称得上是雪中送炭。

“目前来看,低时延业务对MEC发展的驱动力不足,未来需要有超低时延业务的出现。”他强调。

据杨鑫介绍,从整个商业部署的角度来说,MEC还要经历三个发展阶段。第一阶段,分流。对运营商来说,因为现在流量越来越大,不能只是都在省内出口,本地网就要出去,实际上对省内运营商自身业务流量是一个优化,需要节约这些成本。

第二阶段,多接入边缘。包括IT类的、监控、CDN、VR,还包括对外提供边缘的IAAS和PAAS服务。

第三阶段实现真正的MEC。大规模边缘计算,来实现真正整个融合的边缘的中间件,它的部署从一个点部署到区域一个块状,到真正像物一样到面,这是MEC全局的发展。

杨鑫强调,目前,MEC对网络演进、业务创新、商业创新的影响还处于早期阶段,MEC不是像建基站一样的布网,对现网的规模部署不是一蹴而就的,而是一个相对长期的渐进式的演化。

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