中国信息通信研究院不久前发布的《中国国际光缆互联互通白皮书》指出，全部海缆布局竞争日益激烈，一方面，资源、政策和地理加快海缆中心的形成；另一方面，新兴市场积极谋划改变海缆市场竞争格局。值得一提的是，随着互联网巨头业务的不断发展，其已经成为全球海缆建设的新生力量。
白皮书认为，海缆俱乐部仍是国际海缆建设主要模式。国际海缆项目涉及登陆国审批事项众多、建设和运维费用巨大、项目运营风险较高，因此，海缆俱乐部建设模式应运而生。海缆俱乐部方式由相关企业根据自身业务需求共同投资一个海缆项目，一是利益共享、费用分担，投资方按权益进行海缆资源分配，运营维护费用也由各成员分摊；二是保障业务来源，作为利益相关方，各企业成员会积极疏导业务流向，充分使用自己参投的海缆资源，保证在最短时间能够收回投资；三是由各国企业负责办理其国内审批事项，可保障顺利获得相关施工许可。
当前，互联网巨头已经成为全球跨洋海缆的重要参与力量。从传统海缆建设运营主体来看，海缆俱乐部主要是以电信运营企业为主；私营海缆业主有基础电信企业，也有金融财团组建的项目公司。近年来，为了满足全球互联网数据中心的互联需求，谷歌、微软、Facebook 等美国互联网巨头正在成长为国际海缆建设的主导力量，目前互联网巨头参与投资建设的国际海缆已经超过15 条，重点方向包括北美-欧洲、北美-亚洲、北美-南美。 
