王华说：“比起管理者，我首先是一名党员，廉洁奉公是党员的根本。”在走上管理者岗位的十几个年头，他始终低调为人、勤政廉洁、勇挑重担，用信念和行动影响着员工，为企业带来廉洁之风。

王华是一名年轻的“老干部”，从原邮电管理局到中国移动上海公司，从计划条线到市场数据部门、再到网络战线，2000年走上管理者岗位至今已超过十个年头。无论从事哪个条线、哪个岗位，他都像一枚螺丝钉，拧在哪里、就钻在哪里、发光在哪里。他做一行爱一行，岗位变换无数，始终不变的是他对工作的满腔热情。

2012年初王华直面挑战、勇挑重担，从数据业务部调任至网络部担任总经理。面对网络质量提升的严峻形势，他以全心的投入、忘我的激情、无往的冲劲，实现全年网络质量持续提升，客户满意度成功反超；面对网络支撑能力发展的关键时机，他以睿智的眼光、智慧的探索，打破界限，超越常规，面向市场、面向客户、面向公司的经营发展，实现全业务响应能力的显著提升。面对网络条线团队建设及员工能力发展，他以正直高尚的品德风范，以率先垂范的工作作风，深受广大员工尊敬。

讲党性、重品行、作表率，廉洁奉公、身先士卒的优秀廉政带头人。

为做好网络部党风廉政建设工作，他总是严格执行党员领导干部廉洁从政准则，坚持把理想信念教育和廉洁从政教育纳入全局思想政治教育的整体部署，建立健全“三会一课”制度，不断提高党员干部政治思想素质，把加强和改进党的作风建设的要求落实到网络部各项日常工作中。在实际工作中，他严格执行重大事项报告制度，及民主评议制度，积极参加民主生活会，认真开展批评和自我批评，做到警钟长鸣。在三重一大决策事项中，他非常讲究民主、注重团结，总能积极听取各方建议，广纳贤言，打造了良好的团结合作工作氛围。

他从强化网络条线管理水平入手，建立协同高效的“大网络”运营管理体系，优化了网络条线内部流程，提高了劳动生产力，确保全年各项工作有效落地。他还确立了先易后难，由点到面，中心属地联动的工作思路，开展了五高整治、动力整治、室分整治、高校迎新、营业厅网络覆盖及质量提升等多项专项行动。无论严寒酷暑、无论市区郊县，每月他都带领网络部领导班子轻车简从深入一线，开展调研走访，了解生产单位在实际工作中的困难和问题，研究部署解决方案，在基站、居民小区、代维驻点、施工现场都留下了他忙碌的身影。通过多项整治行动，上海公司端到端网络质量客户满意度得到显著提升。

谦虚谨慎、淡泊名利、关爱员工、甘于奉献的良师益友。

在日常工作中，他经常主动了解员工需求，倾听呼声，关心疾苦，对员工思想中可能出现的矛盾和问题，能耐心地加以开导鼓励，大家也都乐意把自己的心里话和王华进行交流。有一次，王华得知网络部一名员工突患重病，立即亲笔写下了关怀备至的慰问信函，带领部门员工多次上门探望，并经常致电员工本人及家属，鼓励她一定要开朗乐观、安心修养、战胜病魔。然而，对待自身的病痛，王华确总是一笑置之，在入院检查后的第二天就立即回到工作岗位，加班加点到深夜，万籁俱寂的夜空中常有一缕灯光从他办公室的窗台透出。

工作中干在前，荣誉上让在前，对自己严要求，王华用行动告诉我们什么才是领导干部的廉洁之美。他是公司各级领导和广大员工心中最为优秀的管理者之一，他的勇挑重担、勤政廉洁、创新突破、身先士卒的工作作风，以及谦虚谨慎、关爱员工的精神风貌感染着我们、鼓舞着我们、引领着我们，为公司的网络发展谱写更灿烂的篇章。