中国电子信息产业集团有限公司(CEC，下称“中国电子”)所持有的中国有线电视网络有限公司(下称“中国有线”)45%股权仍在挂牌转让中。
这是中国电子自2008年以来第六次转让该股权，挂牌价格为3.15亿元，大幅低于其2004年进入时所花费的4.5亿元，却依然乏人问津。
因为，中国广播电视网络公司即将成为广电部门参与三网融合竞争的市场主体，昔日的全国广播电视骨干网络中国有线正在被边缘化，未来增值空间不大。有消息称，中国广播电视网络公司本月底就将正式挂牌。
中国广播电视网络公司的名称自2010年8月就已经正式公布。2010年8月9日，国家广电总局副局长张海涛指出，组建国家级公司，是国务院《推进三网融合的总体方案》和《三网融合试点方案》确定的工作任务和工作目标。
但业内人士对此似乎并不热衷：“全国一张网整合目前几无可能，主要是资本层面的整合。而我国有线电视网络股权纷繁复杂，整合起来谈何容易？”
截至目前，三网融合试点城市推出已经一年，试点方案难产，三网融合在推进过程中阻力重重。工信部电信研究院副总工程师陈金桥指出，三网融合的最大问题是电信与广电之间的行业利益以及部门利益，三网融合在行业监管体制上亟须突破。
在中国电信体制改革历程中，每每在关键的时点，都有政策的一声令下。资源随之重新分配整合，最终才有了脱胎于计划经济体制的中国电信行业的不断发展壮大。
在目前三网融合陷入胶着状态之际，新的利益分配格局即将展现，三网融合将重走复制电信CDMA老路整合路径，唯一不同的是，此次牵涉到的部门利益更加复杂，横跨广电、电信两个不同的行业。
而广电行业所特有的意识形态属性也使得此次利益分配更是被深深地打上了国家意志的烙印。
电信广电争宠
“在与电信系的利益争夺当中，广电系的力量太弱小了，甚至不如当初中国电信行业改革之初的中国联合通信有限公司(下称”中国联通“)。”有分析人士指出，“四级办电视的历史导致了广电系的股权结构异常复杂。目前，广电系牢牢把握住了内容播控权后，以省为单位，有线网络整合如火如荼，全省一张网的整合对于缺钱的广电系来说已经异常艰难，更别提再组建一个全国广播电视网络总公司了。”
公开资料显示，2010年全国广播电视行业总收入仅为三大电信运营商的1/4，甚至只有中国移动年营收1/2。按照广电总局曾经的规划，由财政部出资800亿元完成全国性网络公司的组建，但该方案在2010年12月底最终夭折。“资金和体制是国家级广电网络公司组建的两大阻碍。”上述分析人士指出。
在体制方面，各地的广电网络公司原来的投资方都是各地政府，广电总局没有强制性推动完成整合的能力，因此，广电网络整合推进了十余年之久才形成了今天各省基本实现一张网的格局。
在上述广电网络公司组建方案被否后，国家广电总局寄希望于国家财政出部分资金，各省网络公司出股权的方式来完成全国广电网络总公司的组建。
如今，国家广播电视网络公司即将挂牌，然而具体的组建方案仍不得而知。
三网融合研究专家吴纯勇对记者表示，中国广播电视网络公司的挂牌将在名义上使得广电行业作为一个市场主体参与到与电信的竞争中来。
2010年1月13日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。
2010年7月，首批12个试点城市地区名单出炉之后，试点方案几易其稿，最终形成了有利于广电的总方案：广电负责IPTV集成播控平台建设管理，包括EPG计费管理、通过有线网开展完整的互联网接入、数据传送及IP电话业务，电信部门负责业务的支撑系统和基础网络的规划与建设、业务运营及用户管理。
在上述总方案的统领下，中国电信科技委员会主任韦乐平在2011年3月底发出了悲声：三网融合在过去的一年中没有实质进展，三网融合正面临夭折风险。
中信建投证券TMT分析师高辉对记者表示，过去的一年中，虽然三网融合陷入停滞，但是广电系却在政策的庇护下快速发展。
吴纯勇对记者表示，国家推动三网融合以来，广电系由原先的各自为战、行政区域下的条块分割治理结构趋于规模化、集约化发展。
目前，国家所鼓励的有线网络跨区域整合，就是为即将成立的国家级有线网络公司做准备。
与此相对，电信意图获取部分内容播控权仍然看不到一丝希望。在电信方利益得不到满足的情况下，广电想获取互联网宽带出口的权力也遭受到电信的抵制。
深圳广电集团总工程师、三网融合专家组成员傅峰春就曾表示，目前中国IDC资源上的配置不合理导致广电做宽带业务面临瓶颈，广电宽带收入的40%要付给电信运营商作为租用宽带出口的费用，这种巨额的网间结算将会拖垮广电企业。
中国社会科学院信息化研究中心曾在2011年3月提议，将仅占电信2%业务比例的IDC划归到广电，而这也遭到了电信方面的强烈反对。
CDMA整合路径
在新中国成立60多年来，中国电信体制改革不断推进。
1994年，中国联通的成立是中国电信体制改革中的标志性事件。此前，在双重管理体制的影响下，中国形成了隶属于不同政府部门的公用网和数千个地区专用网，各网络间重复建设问题严重，并且不同网络标准不一，网络间连接成本很高。
中国联通的成立正是为解决上述问题各方利益博弈的结果。
直到1999年底，中国联通仍然只占移动通信市场份额的5%。过小的市场份额使得中国联通无法与中国电信形成有效的竞争。
政策再次发令。1999年2月，原中国电信按专业分解成中国电信、中国移动、国信寻呼和中国卫星通讯。同时，中国联通在政策的扶持下获得国信寻呼、铁通通信业务以及CDMA网络经营权等。
2004年之后，中国移动业务独大，国家通过发放3G牌照，对电信运营商重新整合：中国电信收购中国联通CDMA网，中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动，中国的基础电信运营商正式进入了全业务运营的时代。
2010年1月13日，国务院常务会议召开后，三网融合正式启动。会议提出，2010年至2012年为三网融合的第一阶段，重点开展广电和电信业务双向进入试点。
然而目前距离广电、电信双方开展全业务运营的阶段还很遥远。
电信业一位不愿具名的专家对记者表示，目前，三网融合进展缓慢的根本在于广电方改革力度太小，市场化步子迈得太慢。该专家建议，各个省级卫视将来如果变为公共电视台，其他各频道变身为商业电视台，商业电视台在市场竞争中根据优胜劣汰原则，参与并购整合。
