网络视频行业正在成为一块炙手可热的蛋糕引来多方抢食。
不仅互联网公司将网络视频作为未来入口而激烈竞争，被称为国家队的广电系企业也开始对这一领域垂帘三尺。
8月14日下午，SMG旗下百视通宣布以3.07亿元认购风行网的增资。增资完成后，百视通将持有风行网的股权将从35%增加至54.04%，并成为绝对控股方。
几乎与此同时，业内也传出湖南卫视旗下电广传媒将与阿里巴巴一同入股PPTV的消息，虽然PPTV方面随后否认了这一传闻，但仍然刺激电广传媒当日股价上涨4.19%。
百视通控股风行战略转型
正当人们感叹网络视频业从2013年拉开并购整合序幕的时候，国资背景的广电系企业开始暗中对这一领域展开布局。
刚刚完成被百事通绝对控股的风行网CEO罗江春透露，2012年3月百视通以3000万美元注资成为风行网第一大股东后，双方立刻就启动了台网融合战略，这与目前市场上其他视频网站的竞争策略完全不同。
经过一年的磨合，双方明确意识到，如果想要在激烈的市场竞争中走的更远，双方必须更加紧密，因此百视通选择增资控股风行网。罗江春认为，这次控股完成后，将意味着台网融合的战略开始向更深一步迈进。
罗江春所指的更深一步意味着双方的目标更为明确：2015年之前完成台网融合的战略转型，并让外界看到明显收效。
百视通入股风行网后，未来主要计划做了以下几件事：
1、联合推广
电视台播出节目，风行也帮着一起在多个屏幕上播放东方卫视的节目，并且在这个过程中互相做推广，卫视帮风行做推广，风行也帮卫视做推广。
2、尝试节目互联网化
SMG制作的节目要变得更加互联网化，台网融合核心在于怎么让电视节目互联网化。不是把电视节目简单地搬到互联网上，而是说对这个节目进行再加工，再生产，然后让它适合互联网的播出形态。
3、改变现有节目制作方式
电视台生产内容的时候，要为互联网来专门定制互联网化的电视节目。今天在中国的电视大环境里面，由于各种各样的原因导致节目缺乏灵活性，未来可以从互联网的角度，为观众来定制节目。
新格局下二线视频站举步维艰
对于电广传媒入股PPTV的传闻以及此次百视通控股风行网两件事情，有不愿具名的视频行业高管表示，广电系企业大举收购二线视频网站标志着今天网络视频行业的格局已经开始改变。他认为：
风行、PPTV这样的二线视频网站被卖掉是最好的出路，这些网站只有三个选择：要么上市，要么卖掉，要么死掉；在今天的格局下已经上市无望，死掉又不甘心，因此卖掉就是必然的选择。
二线视频网站被收购后，不是借助广电企业的资源拓展自身业务，而是纳入这些企业的大战略下，帮助广电企业实现愿景。
三网融合肯定是趋势，但目前还没看到风行对百视通会有多大的贡献。IPTV与互联网电视是不同的技术架构，三网融合怎么融合，如何打通？目前还看不明白。
收购后这些资产会不会死掉未来还很难说，广电系企业大举杀入视频行业前景如何现在也还无法判断，具体还要看广电企业的做法以及做这些事情的人选。
资本领域多持观望态度
一位二级市场投资人士对百视通控股风行网一事表达了谨慎的态度。对方认为：
1、电广传媒虽然受入股PPTV的传闻刺激当日股价上涨4.19%，但随后在第二个交易日中下跌3%，控股风行网后也只刺激百视通股价上涨2.5%，对比掌趣、中青宝这些公司收购手游的巨大涨幅，表明资本市场对广电企业进入在线视频领域还是持有相当谨慎的态度。
2、广电系企业虽然拥有强大的内容制作班底，但对网络视频领域缺乏了解，未来能有多大作为仍不可知。
3、广电系企业长期以来较为官僚，对市场的反应速度相对较慢，而互联网背景的网络视频公司以高效率和执行力著称，未来的市场竞争中广电并不占优。 
