C114讯 6月19日消息（九九）随着技术发展，模型能力渐趋同质化，落地能力成为AI竞争的核心。单纯追求模型参数、算法先进已经不够，当务之急是要“让AI能解决问题”，只有让AI落地生根，让用户日常使用起来，才能真正释放AI的潜力。
6月19日，2025年上海世界移动通信大会（MWC上海）上，荣耀CEO李健发表题为《开放共生，众木成林，让AI走进生活》的主题演讲。李健表示，有价值的AI不是“你去找它”的应用，而是“它就在你身边”的存在。AI的下一场战争，不是发生在数据中心，而是发生在用户的口袋、桌面与生活场景中。
李健指出，当前AI发展正面临三大转变：竞争焦点从模型性能转向落地能力，价值定位从工具效率转向结果闭环，产品形态从云端计算转向贴身存在。在这个过程中，硬件是核心载体，它不再只是承载模型的外壳，而是内在人格的延伸，与用户共处、共感、共生；Agent是核心入口，它不再只是执行任务的应用，而是理解用户意图、自主执行任务与结果交付闭环的生态入口，是用户的知己、智囊、伙伴，是用户的“第二个自我”。
打通三个闭环，让AI真正走进生活
李健认为，当前AI落地，仍存在三大挑战：场景、性能、信任尚未形成有效闭环。只有打通场景、性能和信任三大闭环，才能让AI走进生活，真正成为用户的贴身伙伴。“AI的终极使命不是展示智能，而是归还自由——当技术隐入尘烟，用户重掌生活主权，闭环才算真正合拢。”李健说。
打通“场景闭环”，打破数据+服务+设备孤岛。例如，用户用AI规划出差行程，订票、订酒店、安排本地出行需要在多个App或平台切换，手机、电脑、智能家居里的设备各自为战，AI服务不能无缝延续。让所有数据跨平台、跨应用整合，让所有设备的AI能力互联互通，才能让用户获得“自由感”——无需为AI服务的零散、不连贯操心，专注于自身目标达成。
打通“信任闭环”，技术共创+标准共建+伦理共治。企业、科研机构联合攻关优化大模型训练数据质量、强化事实校验机制，减少AI幻觉，同时开发隐私计算技术，在不泄露用户原始数据前提下，实现AI模型训练与服务；行业协会、监管部门协同制定AI服务的通用标准，让AI服务有统一“标尺”；通过伦理委员会审议、公众意见征集等方式，明确AI伦理准则，如公平、透明、尊重人类权益等，并监督准则落地，让AI发展契合社会价值观。
打通“性能闭环”，端云协同+硬件协同+算网协同。面对AI算力、时延、功耗等方面的挑战，根据AI任务需求合理分配终端与云端算力，硬件设计与AI软件算法深度适配，算力网络与通信网络协同调度，可以使用户获得强劲、流畅、高效的使用体验。
打通三个闭环，就好比三叶草长出的三片“爱心树叶”，让用户真正感受到自由感（无缝服务）、安全感（可信可控）、满足感（强劲流畅），让用户真正愿意使用AI、习惯AI、信赖AI。——这也正是以荣耀为代表的企业构建AI生态的底层逻辑：以用户体验为锚，打通三个闭环破解行业难题，最终推动AI产业从“技术竞赛”走向“价值普惠”。
李健介绍，荣耀将实现“全栈个人知识库”，隐私、敏感数据进行端侧加密、安全存储的同时，支撑高效查询和调用；实现“全域智能体协同”，通过智能分配端、云算力，自主规划并智能调用端侧、云侧各类工具或Agent，可实现多Agent端云高效协同，为用户带来前所未有的生产力提升；以及实现“全品牌终端互联”，打破不同品牌设备的边界，真正做到“万物互联”。
据了解，荣耀即将发布第五代折叠屏旗舰手机Magic V5，其全栈式个人知识库、多智能体协同带来的PC级生产力、全品牌互联互通等都将会落地到这款手机中，“它将是全球最轻薄的折叠旗舰，也是当前行业最强的AI智能体手机。”李健说。
共建AI终端生态联盟，勾勒AI落地完整蓝图
在主题演讲中，李健呼吁基于GSMA平台共建开放的AI终端生态联盟：AI模型企业拥有领先的技术创新生态；运营商拥有丰富的算网生态；AI终端企业拥有丰富的终端生态；互联网企业拥有丰富的服务生态。各方可以形成紧密联盟、优势互补、开放合作，联合进行技术创新、商业模式创新、标准定义与人才培养，共同引领行业变革，加速AI落地。
在标准定义方面，李健介绍，四方联合可以协同制定AI终端生态的行业标准，例如硬件接口规范（不同终端设备如何互联互通）、AI服务质量标准（内容准确性、响应时延要求）、数据安全与隐私保护标准等。避免“各自为战”导致的兼容性差、体验参差问题，推动行业规范发展。例如，统一智能穿戴设备与手机AI数据的交互格式，保障跨设备服务连贯性。
“AGI到底何时到来？如何到来？有人说5年，也有人说至少20年，众说纷纭，没有答案。我比较认同，Sam Altman对AI五个阶段的划分。”李健说。从L1到L5，从聊天者，到推理者，再到行动者、创新者，最后到组织者；从“会说”，到“会想”，再到“会做”、“会创”，最后到“会管”，经过五个阶段逐级进化，最终实现AGI。当前，我们正处在L2与L3之间，AI正在从“思考”向“行动”跨越。
与此相对应，荣耀此前联合中国信通院、主流厂商发布的《终端智能化分级研究报告》，是业内首次将AI手机能力划分为L1-L5五级标准。据了解，以Magic OS 9.0为代表的荣耀L3级终端已实现“任务自动化”的突破性进展，开启自动驾驶时代。
李健认为“孤军奋战，独木难支；开放共生，众木成林。希望能与所有伙伴一起，共同实现“三个开放”，让用户需求更快闭环，让AI更快走进生活。”进一步介绍，在荣耀展示的AI终端生态联盟的构建中，呈现出清晰的“从理念共识到生态实践” 的金字塔进化逻辑，每一层级既是底层价值的延伸，又为上层生态的构建提供支撑，共同勾勒出AI落地的完整蓝图。
开放的理念层，“团结、开放、共创、共享”筑牢生态基石，这是联盟运转的底层价值逻辑，构成生态的“思想土壤”，行业需要新的合作范式。
开放的思维层，“终端思维、AI思维、生态思维”重塑认知框架，理念落地需思维革新，这三重思维是生态运转的“认知引擎”。
开放的生态层，“AI终端生态联盟”构建落地闭环，理念与思维的最终指向是具象化的生态协作网络，这是AI落地的“执行阵地”，通过角色互补、协作穿透实现价值跃迁。
可以说，此番荣耀倡议成立AI终端生态联盟，是极具前瞻性的行业破局之举。它以“理念-思维-生态”的完整逻辑，串联起AI落地的价值链条，将引领全行业打破技术、场景、生态的边界，加速AI从“实验室能力”向日常生活渗透。
在全球AI竞争的浪潮中，以荣耀为代表的中国AI产业正走出一条“以生态破局、以协同致胜”的差异化路径。——这不仅是技术落地的创新，更是全球AI竞争中“中国方案”的集体突围。AI终端生态联盟则有望成为“中国方案”的急先锋，推动中国AI产业从技术跟跑，走向生态共建和价值引领。
