随着装维合作队伍家客装机量占比的日益剧增，加强对装维合作队伍的管理成为青岛铁通关注的焦点。一是强调宽带装维安全制度，做好“三防”工作。一防触电：雷雨天严禁室外作业，装维作业场所与电力线路要保持安全距离，严禁抛线作业；二防高处跌落：登高作业执行“三必须”措施。必须戴安全帽、系安全带（绳）或设置安全网。做好直梯、折梯的梯脚防滑、折梯撑杆锁固，严禁单人上梯作业；三防交通事故：严格执行“五禁止”，禁止无证驾驶、禁止超车、酒后、醉酒、疲劳开车；禁止在制动、转向和灯光装置等车况不良的情况下出车；禁止驾驶不符合装载规定的车辆；禁止公车私用和未经批准跨区行驶。二是加强宽带装维甲供物料管理。严格执行用料申请-用料请领-发放建帐-管理考核制度。分公司坚持月初提报，移动公司分发，经营部收料签认建帐，月末盘存制度，皮线光缆、五类线等使用消耗不得超过限额，严防物料丢失。经营部、分公司联合检查组和移动公司建立三级审核制度，发现违规用料等现象进行通报和经济惩罚。三是加强装维质量管理。为了保证家客宽带装维质量，提升影响力，分公司明确家客装机安装规范，加强对装维合作以老带新队伍的培训，提高装维质量及效率。家客装机质检班按照装机规范每月抽签，分组对合作装机单位上月新装用户进行检查，每周上报现场质量检查汇总表，发现问题纳入当月考核。上述举措的实施，有效强化了装维合作队伍的管理，提高了劳动生产率。