就算收购成功，拉扎里迪斯也很难再成为名副其实黑莓的“教父”，联合投资方才是真正的幕后老板，拉扎里迪斯充其量只能算个“明星代言”。想当下一个乔布斯，谈何容易！

IT男如何斗得过销售男——这是一个豆瓣、知乎上热门话题，说的是，妹子被销售男给骗走了，客户被销售男忽悠走了，IT男只能给销售擦屁股！这句话套在现在的黑莓身上，最恰当不过。

在此前的很长一段时间里，正是黑莓联合创始人吉姆·贝尔斯利(Jim Balsillie)的糟糕表现注定了黑莓后来的沉沦；而近日，被誉为“黑莓之父”的联合创始人迈克·拉扎里迪斯（Mike Lazaridis）被爆出加入对黑莓的收购争夺战，媒体为此将其称为“护犊子”。

“商科男”贝尔斯利从小不仅学习成绩顶尖，而且还是篮球、冰球场上的运动健将，并如愿获得哈佛MBA学位；而“理科男”拉扎里迪斯则是一个“技术控”，2000年时甚至曾出资1亿美元创建了一家理论物理学研究所。这一对好友，从黑莓创立起就是一对“最佳搭档”，致力于业务、技术创新，甚至一些见不得人的股票暗箱操作。

2009年初，拉扎里迪斯、贝尔斯利与另外两名公司高管，因涉嫌违规操作RIM（黑莓公司前身）股票期权而被美国证券交易委员会控告，后来，RIM公司支付了7500万美元罚金才算息事宁人。不过，从这件事中，不难看出两人是“出生入死”共患难过的。

在RIM的黄金期，拉扎里迪斯和贝尔斯利以“联合首席执行官+董事会主席”暧昧方式主掌公司的一切大权。按说这是一个非常“畸形”管理格局，因为一般来说，CEO是董事会和董事会主席选出来的，以公司利益为重，而董事会主席和董事会则应以股东利益为主。但黑莓的CEO和董事会主席竟然是同样的两个人，而且董事会里最多竟有5个都是黑莓员工，而董事会一共只有9个人。这样的结果，只能是让所有股东变成“哑巴”，不过由于当时的黑莓风起云涌，所以无人站出来激烈质疑。

显然，“商科男”的心思更加活络。在2006年至2009年，黑莓的高峰期，其股价曾飙升至骇人的每股236美元，而贝尔斯利则忙于收购一支冰球队以满足自己的个人嗜好。同为加拿大人，贝尔斯利与其同胞诺基亚前CEO埃洛普有着共同管理风格。

面对iPhone的来袭，贝尔斯利不屑一顾，可笑地称“iPhone是在给消费者出难题，想想看，你怎么在触屏上输入密码呢?”更绝的是，其在2001年曾说过，“事业尚未成功，我们要做好心理准备，也许今天的成功有一天将变得一无所有，被瞬间秒杀。”听上去像极了埃洛普著名的“诺基亚正在一个燃烧的平台上”，可怕的是，企业的命运都被他们一语成谶。

分歧出现在2012年，备受质疑的“双胞胎执政”终于到头，迫于投资人的强烈压力，两人辞去了公司联合CEO的职位。相较之下，贝尔斯利显得很洒脱，而拉扎里迪斯则很沉重。

在2013年初，绝情的贝尔斯利历经数次暗暗减持，终于卖光了手里的全部黑莓股票，完成了与“亲生子”的彻底了断，可谓从此萧郎是路人。这对一般企业创始人来说是难以想象的，看着自己的“孩子”越陷越深，中国人有云“男儿重意气，何用钱刀为”，“商科男”贝尔斯利却不在乎这些，“我从不流连于过去”，贝尔斯利说道，显然，他的话会让拉扎里迪斯黯然，没有“商科男”的辅助，“理科男”想重新回购黑莓，谈何容易。

就算收购成功，拉扎里迪斯也很难再成为名副其实黑莓的“教父”，联合投资方才是真正的幕后老板，拉扎里迪斯充其量只能算个“明星代言”。想当下一个乔布斯，谈何容易！

明夕何夕，君已陌路。