在移动互联网发展的高速路上，应用商店这一开放平台正在成为电信运营商、互联网企业、终端厂商等会聚开发者，丰富应用，提升自身综合竞争力的绝佳举措。而中国应用商店发展模式主要就是电信运营商主导、互联网企业主导及终端厂商主导这三种。

然而，要使运营商应用商店更好、更快地发展，运营商还应再接再厉，着力解决诸多发展中的问题。

由于运营商互联网基因的缺失，运营商应用商店开发者管理创新难度更大、风险更大，优势更小。运营商必须改变传统经营思路，以适应移动互联网时代产业发展特点。运营商要虚心向互联网企业学习，通过人才引进、合作交流等方式，像互联网企业那样具备及时创新能力，对用户体验有深度研究。

运营商应用商店应包含更加开放的能力及合作模式、更加公平的竞争环境。面向未来，既要打造开放平台，更要打造生态文明，由此创造更多的机会。

完善产业生态环境建设和产业聚集能力，强化连接移动互联网产业链各个环节，与系统提供商、平台厂商、终端厂商、内容提供商广泛合作，以保持应用商店良性运营。用更加开放的姿态借助市场多方力量来壮大自己。

将重点放在平台经营，而不是放在产品经营上，使应用商店成为聚集海量服务应用的基础平台。完善开发者平台服务，促进应用和消费者对接，频频发布相关政策，持续为开发者提供更开放的平台和更大力度的政策扶持。从战略高度上重视应用商店并集中做贴近运营商核心业务和现有渠道优势的应用。更好地读懂用户和开发者（尤其是以前从未直接深入接触过的开发者群体），准确理解上下游客户需求。

在“业务为王”的时代，运营商还未培育出自己真正的杀手锏业务，目前的业务设计更多的是被动应对互联网企业对于自身固有领地的侵袭。运营商的业务体系必须重构。通过各类移动互联网应用创新活动来聚集优质应用，以更有效的方式吸引有实力的开发者上传精品应用乃至杀手级应用。运营商应用商店要有清晰的定位，打破“同质化”的怪圈，免遭“边缘化”的厄运。

未来移动互联网应用开发会朝着垂直化细分领域，面向企业的移动应用以及全面进入移动互联网时代发展。运营商应用商店应提供跨平台解决方案，促进行业产业链发展。加强与不同类型应用商店（包括海外应用商店）之间的合作，突破现有应用商店发展轨迹。在电信资费下降成为趋势、国内消费者对于应用服务付费习惯尚未形成的大形势下，积极尝试业务盈利模式的创新。要继续扩大免费应用比例。目前的定位应是抢占市场份额，取得市场的认可后，再考虑收费应用。根据潜在市场，灵活制定应用的布局策略。抓住热点、稳定根基，下一步再追求全面性的应用服务。选择新的应用方向制高点。从市场前瞻性出发，开始HTML5市场部署。

在移动互联网的大潮下，移动应用层出不穷、百花齐放，中国的移动应用正处在一个非常好的发展时间点上。应用商店已经渗透到日常生活的方方面面，运营商应与产业链各方共同努力，持续维护好整个产业的生态平衡，开发者就能为用户创造更多的优质应用，应用商店的前景将一片光明。