日前，有消息称中移动接到国资委通知，被要求每年降薪10%，持续5年。随后，国资委与中移动均否认此事。据了解，国资委仅对企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩，监管并未涉及普通员工。

且在事实真伪之外，仍有问题值得探讨，一方面，中国移动的高工资是否真的高到离谱？另一方面，大家又是否考虑过薪酬激励与员工价值、企业竞争力之间的关系？

首先，与电力、石化等行业相比，电信行业员工的收入并不算高，此前中国移动2009年上半年财报披露的数据显示，其人工成本支出占总运营收入的比重不足5%，合乎正常水平。因此，中移动等于高工资并非板上钉钉，其收入水平更多的是和其业绩挂钩。

而且，电信基层员工的薪资待遇也明显不在“高薪”之列，电信运营商的前台营业厅、客户服务中心等部门人员多数都属于非正式编制，薪资多少其实大家都心知肚明。如果说中移动高薪，是否也把这些人算在内了呢？

而在问题的另一侧面，中国移动的薪酬水平同样带来了企业竞争力的提升，无论是网络覆盖、业务开发乃至服务水平，中国移动在国内都处于领先水平，究其原因，薪酬对于员工的激励作用恐怕功不可没。

在3G时代，薪酬的激励更赋予了中国移动强大创新能力，接受产业链成熟最低的TD-SCDMA牌照，中国移动发挥了核心作用，全方位介入产业链各环节的研发，从最初的建网、组网，知道中期的网络优化、平台搭建，乃至末端环节的业务研发、终端定制，无不闪现中国移动的身影，还包括全球第一的MobileMarket与OPhone。

这其中中国移动的薪酬激励作用几何？

以发挥核心作用的中国移动研究院为例，其中来自贝尔实验室、SUN、微软等知名实验室的工程师比比皆是，正是他们的技术实力帮助中国移动在最短的时间内完善了TD产业链。集团层面如此，地方公司层面中国移动员工工作强度更是巨大。

一面是薪酬并非高到离谱，另一面是薪酬激励卓有成效，在这种环境下，讨论降薪是不是一个悖论？就像一位分析人士说的那样，比起重组、不对称管制等举措，降薪将会更快地削弱中国移动的优势，而随之而来的很可能是效益、服务水平的大幅下滑。但大概谁也不希望全球一流的电信企业因此沦为三流企业。