据说当年牛顿看见一个英国苹果落地，引发了关于万有引力定律的思考，如今另一个美国苹果带来的动静也不可小觑。
7月29日，业内传出联通引入苹果iPhone一事已成定局的消息，30日中国联通股价表现惊艳，涨幅达9.57%，直逼涨停。
无独有偶，就在去年7月10日，由于中国移动发言人宣称没有iPhone进入中国市场的时间表，当天中国移动在香港的股价下跌1.2%。而今年早些时候，每一次联通将引入iPhone的传言，几乎都能带动股价的上涨，可见国人(包括海外投资者们)对这颗“苹果”的追捧。
很快，有分析人士列出了引入iPhone的四大好处：第一，吸引用户，第二，提升运营商品牌影响力；第三，提高ARPU值；第四，推动移动数据业务发展。言之凿凿，似乎苹果真的是个“活雷锋”，不远万里推动中国通信产业来了。
但是且慢，我们的笑容是不是真的可以那么灿烂呢？
先拿吸引新用户来说，苹果的“说客”们喜欢举一个例子：AT&T2007年下半年引入iPhone后，其新增用户超过竞争对手Verizon30%，但是支持者们拒绝提到的是，现在AT&T已经为iPhone用户带来的巨大上网流量苦不堪言，其发展新用户的速度已经下降。这些用户上网费与其他用户一样，但其数据下载量是其他智能手机用户的2-4倍。甚至今年5月13日，还有报道AT&T发表声明，封杀了专为iPhone用户开发的媒体播放器软件SlingPlayer。
再说提升品牌影响力，这一点，谁也拿不出什么例子，只是说“两个品牌并列时，运营商品牌价值得到了提升”，其背后的逻辑是，苹果很高贵，拥有两亿多用户的“联通”放在拥有两千万用户的iPhone旁边，也将分到点“光辉”。
第三，提升ARPU值，据说iPhone用户每月平均话费是其他智能手机用户的1.5到2倍。但是作为一名消费者，首先我不觉得花的通话费比别人多是件好事；其次，在苹果用户的消费中，收入的10%-30%是要给苹果分成的。在中国，尽管据说苹果不分成，但联通也还是要投入大量的补贴，而且在中国卖的iPhone比国外同类机型要贵，实际上相当于苹果把分成的钱一次性拿到，运营商能否得到好处很难说。
至于提升数据业务收入，苹果坚持通过自己的在线商店直接向客户出售iPhone应用程序，运营商其实只能赚个“管道”钱，是否有利可图姑且不论，这些增值业务能否在中国落地，也有很多门槛要过。
就在7月16日凌晨，由于经手寄给苹果公司的16台iPhone少了一台，负责代工的富士康公司年仅25岁的员工孙丹勇不堪压力跳楼身亡。虽然此事与苹果iPhone进入中国无关，但却很难不让人把两件事联系起来。
2004年，曾有美国媒体给苹果iPod的生产算了一笔账。当时iPod就在中国组装，负责组装的中国公司每个iPod可赚4美元，采用的中国台湾芯片出厂价12美元，而iPod的市场售价当时是265美元！现在iPod换成了iPhone，制造业的利润分配格局想必也不会有多大改变。
在这里，我们似可为“苹果落地”总结出一定律：中国人流汗，中国人掏钱，中国人组装，中国人卖，还有极个别中国人为它而流血；美国人思考，美国人建网店，美国人分配收入，美国人赚钱——就这样，美国人和中国人都很高兴。
