市场
2008/12/9 08:28

肖朝君:3年深厚积累 天语瞄准定制时代

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从2006年天宇朗通正式拿到手机牌照后,当年天语品牌的手机就有了1000余万台的销量,2007年达到了1700万台,2008年截至目前销量已经达到了2400万台,3年的时间,天语手机在市场上突飞猛进。近日,天宇朗通副总经理肖朝君对天语手机渠道创新、品牌塑造、把握定制的战略路线给予了深入的剖析。

渠道创新——立足之本

有很多消费者误认为天宇朗通是一家位于深圳的手机企业,然而这家企业早在2002年就于北京成立,到2006年天宇朗通正式获得手机牌照后,天语手机开始在市场上逐渐风靡起来,凭借独到的渠道策略,在当年的销量就很快逼近了1000万台,这样一家手机新军迅速地扩张,在业内引起了广泛的关注,特别是天语手机的渠道模式被广为流传,并造就了其他一批手机新军。肖朝君说道:“天语手机的前身从1997年就开始从事手机渠道,10多年以来,成为了众多国际手机大品牌的分销商,因此在手机渠道营销方面积累了丰富的经验。”

当天语手机推向市场后,天宇朗通董事长荣秀丽敏锐地观察到当时手机渠道模式存在的缺陷,从而通过思考和改变,创造了一条崭新的经营思路。肖朝君说:“天语手机的渠道是买断的,对于天语手机,渠道商进行一次买断,并且没有价保,不能退货。”这样的渠道模式让很多人感到不解,渠道商为什么要担当如此大的风险?渠道商如何有利可图?但相反,天语的这一渠道策略却将代理商的积极性完全激发出来了。肖朝君说:“天语手机和渠道合作伙伴的目标是一样的,都是获得一定的利益,而天语手机将利润最大化地让给了渠道商,自己只拿很低的制造成本,高额的利润让渠道商非常愿意和天语手机合作,对天语手机的推广很有积极性。此外,天语手机还尽可能地保证了手机质量,有稳定的研发团队,并且代工厂都是像富士康、比亚迪以及东信这样的知名企业。练好内功是天语手机质量的保证,这样消费者对天语手机的满意度提高,即保护了渠道商的利益,又保证了天语手机的品牌效应,也达到了“口碑营销”的作用,一举数得。”

品牌塑造——强调内涵

说到“口碑营销”,其实就是一种品牌的推广。当天语手机利用渠道模式创新进入市场的前列以后,许多手机厂商的模仿让天语手机不得不再次面临战略转移,这次他们选择了进行品牌塑造。近日,“天语手机杯”CCTV模特电视大赛正在如火如荼地进行中,这可能是天语手机迄今启动的最大的一项品牌推广活动。肖朝君说:“天语手机冠名CCTV的模特电视大赛是一种品牌推广策略的创新,主要强调企业和产品的内涵,天语将自己的品牌内涵总结成一句话:科技也流行。天语认为‘科技’是‘应用科技’,‘流行’是‘大众流行’,总而言之,天语手机要带给大家的,是一种全新的手机应用体验,它集成了世界的顶尖手机技术,更融合了几千年乃至最新潮的文化、潮流元素。而这种思路将一直贯穿在天语手机的品牌推广活动中。而现在有些手机品牌宣传缺乏内涵,缺乏基础,当产品的生命周期结束后,企业也就跌到低谷。”

对于原太合传媒副总经理的肖朝君来说,品牌推广有着特殊的含义,推广也正是他的强项,天语手机的品牌推广主要是一种软性的宣传,并不是单纯以产品广告的形式出现,而是以电视节目为载体,从而强调“科技也流行”的内涵。据介绍,除了CCTV模特电视大赛以外,天语手机还将陆续推出一系列的品牌推广活动,12月5日,《梅兰芳》的首映式将由天语手机独家特约播映,明年1年央视电影频道的电影首映式也都将以天语手机独家冠名播出。此外,天语手机打造了一部52集的电视节目片《手机论语》,目前的发行状况良好,已经签约70多个城市,预计在2009年初,将登陆全国近百家电视台。因此,在明年天语手机的品牌推广将迎来一个高峰。

肖朝君说:“虽然天语手机的战略转向了品牌为中心,但是还是通过产品拉动的。当初在讨论推出品牌战略时,是为了加强天语手机的社会影响力,以过硬的产品质量回报社会。”天语手机最近取得的成绩正好做出了诠释。

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