三网融合的号角已经吹响。

三网融合，常常也被叫做“三网合一”，即计算机网（互联网）、电信网、广电网合一。如果要做更细致的区别，“三网合一”是指网络的连通与合并，而三网融合则更多考虑到业务层面的贯通。

随着国家网络电视台上线，网络视频开启了一个新的阶段，传统电视媒体迎来了一波网络化的浪潮，互联网、电视台分隔两个行业的局面正在改变。

电视VS网络：入口之争

媒体时代，谁占有用户，谁才是真正的主导者。“三网融合”还未真正开启，象征媒体话语权高地的用户入口争夺却已经开始。

如果说浏览器是互联网的入口，那么遥控器就是电视的入口。电视与电脑的界线变得模糊之后，浏览器能够代替遥控器占领电视画面吗？面对比网民更为庞大的电视人群，不禁想到了一个冷笑话：一个班的士兵遭遇一个师的对手，班长下令：“包围敌人。”

互联网与电视的用户入口争夺战，不仅仅是电视台的事。

当互联网利用各种功能绑定用户的行为时，那些相隔十万八千里、原本不是竞争对手的电视机厂商们心知肚明：让用户更习惯自己，是价值发掘的核心。在电视机厂商看来，互联网人再习惯不过的浏览器，或许是个不适用的小玩意儿，在没有浏览器之前，电视用户使用着比键盘简单得多的遥控器，过着滋润的“电视生活”。即便三网融合，人们也不会考虑，屏幕的背后到底是电信网络还是广电网络，期望简单的用户只考虑：哪一个服务更优质。正如公司发薪水时需要通过不同的方式来核定工资与奖金，而员工花钱并不需要考虑到底是奖金还是工资一样，服务双方通过不同的诉求串在一个链条上。

尽管技术是进步的长期决定力量，但真正影响用户的则是：屏幕是在口袋里、客厅边还是办公桌上？因此，对用户需要的满足才是决定不同使用场景的直接驱动力。

在互联网企业觉得设备厂商还没有占领用户的入口之际，厂商们也在窃笑网站没有控制用户的习惯，从电视走向网络抑或从网络走向电视的过程中，由于电视机的覆盖人群超过10亿之多，相当于网络覆盖人群的数倍，仅从数字来盘算，电视有着诱人的想象空间。

网络较之于电视的优势，则是因为“在线（Online）”的价值，让那些电视画面前默默的观众成为具有联系的在线服务对象、成为活跃的用户，不断贡献他们的ARPU（每用户平均收入）值。

故事才刚刚开始，竞争已异常激烈。

网络+电视：网络电视台

电视、互联网正在走向融合，网络+电视=网络电视台吗？

网络电视台，从电视的角度看，肩负着电视媒体向网络延伸的任务，尽管这不只是将电视节目搬到互联网上二次传播那么简单，但将电视节目搬到互联网上将是这一过程的起点。

对于视频网站而言，网络电视台不应该是什么新的压力，传统电视先于互联网存在了几十年，图文门户也先于网络视频近10年，视频网站作为新的互联网服务，应该更多地考虑如何发挥互联网传播规律而不是陷入对传统大佬的资源恐惧之中。

网络电视台更多地强调了电视影响力的扩张，在利用好资源价值的同时，网络电视台更要考虑网络用户与电视用户的习惯差别，摸清业务形态的演进规律。

从服务运营的角度看，互联网与电视台的最大不同，就是互联网在于人与人关联，而电视网在于内容推送。电视资源如何变现成运营能力？发挥人的作用是核心。

新起的视频网站们，在大把大把烧光投资人的钱之后，投资回报的压力越来越大，网络电视台面临同样的问题：如何将拿到手的优质资源转变成用户规模而形成有效价值回报？