一．Internet TV（网络电视）的国际发展
就在IPTV热火朝天地被国内外电信运营商狂炒的同时，另一匹黑马Internet TV(后称网络电视)也异军突起，初期只在运营商的夹缝中求生存，但随着P2P技术的日益发展，网络电视也得到了快速的发展，其中以Vudu、Brightcove和Dave最有知名。
案例1：Vudu从一开始就致力于挑战Netflix的行业地位，他利用了Netflix需要1天DVD递送的时间劣势，旗帜鲜明地打出了“立等可播”的广告口号，并从硅谷开始进行市场渗透。Vudu打出的是家庭宽带终端的产品概念，以“终端出售＋下载收费”作为其盈利模式，致力于改造既有DVD的发行产业链。
案例2：Dave则构建了一个横跨电视和电脑的平台，以“中小SP自我内容发布系统” 来整合广泛的互联网中小SP的内容提供，并以“目标广告推送系统”作为盈利模式。
案例3：在不同类型的网络电视的各路冲击下，AT&T在运营IPTV业务的同时，也推出了以“预约推送”和“远程管理”作为特点的Internet TV 业务，并以Homezone的子品牌在市场上推广。
网络电视和IPTV存在着一定差异，首先从服务内容来看，IPTV主要支持时移，直播，点播等功能，在用户体验上和广电重合度较高，是电视模式；而网络电视则较多地采用P2P技术，其基础服务是下载存储播放的应用模式，更加接近互联网化，其应用模式和DVD较为接近，以替代DVD为其发展动力；其次从运营主体来看，因为IPTV的直播点播节目对带宽和服务QOS保证要求很高，IPTV的运营主体一般是拥有基础骨干网络的运营商，而网络电视业务的互联网程度高，对基础运营商依赖程度低，适合互联网公司或者传统的硬件制造商来推广。
