3月份,中移新乡铁通为充分调动辖管维服区(经营部)维服管理员工作积极性,激发维服管理员干事创业主动性,保证各项经营指标任务的完成,推行维服管理员季度考评制,取得了可喜成效。维服管理员季度考评制以每季度为考评周期,按照德、能、勤、绩、协作五个方面对维服管理员进行分层级综合评价。同时,为体现考评制公平、公正和公开,将领导班子、机关部门正副职、所属部门经理以及员工列为考评人员,考评结果一方面与被考评人员见面,另一方面通过办公网形式进行公示,并将每次考核测评结果纳入个人年终考核。对考评结果低于80分的维服管理员,将给予本人免职处理。
自该考评制度推行以来,已先后有2名维服管理员因工作配合不力、工作业绩滞后等原因受到了公司口头警示,不仅调动了各维服管理员工作积极性和主动性,激发了干事创业热情,而且对于提高队伍的整体素质起到了积极促进作用。