光通信
2026/8/21 14:44

新易盛的“金手铐”:只看营收KPI 规模冲动无解

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C114讯 8月21日消息 Token浪潮驱动下,高速光模块已经成为算力基础设施的关键硬件底座,行业竞争从产品迭代、产能比拼、供应链管理延伸至核心人才的争夺战。

8月20日晚间,光模块行业龙头之一的新易盛披露2026年限制性股票激励计划草案,抛出一份考核目标极为进取的员工激励方案,以近乎 “腰斩” 的授予价格、大范围覆盖核心骨干,用一副沉甸甸的 “金手铐” 绑定未来三年的人才与增长目标。

需要指出的是,新易盛抛出的方案,只考核营收,并没有设计利润约束,也给资本市场留下讨论空间。

三年累计营收瞄准2900亿

本次新易盛采用第二类限制性股票作为激励工具,拟授予总量648.12万股,占公司总股本0.4648%;其中首次授予518.52万股,激励对象不超过961 人,预留129.60万股用于后续引进人才,预留占比达到20%。激励对象覆盖董事、高管、中层管理人员、技术与业务核心骨干。

具体来看,新易盛行权(授予)价格为212元/股,与公告当日收盘价414.02元相比,折价接近50%,激励收益空间可观。归属节奏采用 30%‑40%‑30%分三批解锁,有效期最长60个月。业绩考核全部锚定营业收入,未设置净利润、毛利率类约束指标:首次授予(考核 2026‑2028 年)。第一归属期:2026 年营业收入≥500亿元;第二归属期:2026‑2027累计营业收入≥1400亿元;第三归属期:2026‑2028累计营业收入≥2900亿元。

对比公司历史财务基线,2025 年新易盛全年营收248.42亿元;C114简单测算,要完成第一归属期归属,新易盛今年营收需要同比翻倍;2027年营收需要再2026年基础上再增长90%,也要接近翻倍;2028年要在2027年基础上再次翻倍。

市场分歧点同样集中于此:方案仅考核营收,没有对盈利进行硬性约束。从当前市场来看,受限于上游供应链产能,光模块尤其是800G和1.6T产品是处于需大于供的阶段,光模块厂商毛利是有保障的;但随着上游供应链紧张局面缓解,以及光模块厂商新增产能的集中释放,光模块产品价格/毛利下行将会是不可避免的现象,在高额的股权激励下,新易盛可能存在以牺牲毛利率换取营收规模的冲动,“增收不增利” 风险成为投资者关注点。

光模块头部企业的 “金手铐” 各有侧重

对于上市公司而言, “金手铐” 肯定是最好的激励方式,光模块头部企业普遍加大股权激励力度,但各家在考核指标、授予价格、覆盖广度上却有所不同。

作为行业规模龙头,中际旭创公司连续推出多期第二类限制性股票激励。激励对象覆盖海内外研发、业务骨干,激励人数普遍700‑800人级别。解锁条件兼顾规模与盈利质量,营收 + 净利润双重指标并行,不单纯追求规模扩张,授予价格为前20 交易日均价50%。

光迅科技激励以限制性股票为主,激励对象覆盖技术研发人员比重高,人数700人级别。考核指标兼顾营收、净利润,部分计划增加研发相关导向。授予折价相对克制。与中际旭创、新易盛等不同,光迅科技国企背景企业,激励总量、单个人获授上限管控更严格。

与中际旭创、新易盛、光迅科技又不一样,华工科技的业务更广,光模块只是其中一种。但在激励方面,华工科技考核指标采用营收、净利润复合约束,部分计划增加ROE等盈利指标约束。

横向对比不难看出,新易盛2026激励仅采用营收单一考核,这在头部光模块企业中属于比较少见的方案设计。当然,这可能也与新易盛的较高毛利水平有关,在头部光模块厂商中,新易盛的毛利水平是最高的。

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