为深入贯彻落实党中央关于促进民营经济发展壮大、完善中国特色现代企业制度的部署要求，引导广大民营企业坚持实干筑基、制度护航、德行立企，8月28日下午，省工商联举办“苏商大讲堂”——中国特色现代企业制度培训宣讲第十二场活动。中国慈善联合会、中国企业改革与发展研究会副会长，通鼎集团有限公司董事长沈小平应邀作专题授课，宣讲主题为“建强中国特色现代企业制度 勇担新时代苏商使命责任”，结合自身数十年创业实践与企业治理经验，分享新时代苏商办好企业、担当使命的思考感悟。
“没有出乎意料的成功，光环的背后总是浸润着很多的汗水和艰辛。”授课中，沈小平回顾企业白手起家的奋斗历程，阐释苏商“四千四万”精神的时代价值。他提出，企业靠实干只能立足一时，想要行稳致远，必须坚持“实干加合规、实干加制度”。他把部队优良作风融入企业内部管理，秉持“工作上从严从紧，生活上无微不至”“严管有力度、厚爱有温度”治企理念，用“管理严一阵子，企业稳一辈子；管理松一阵子，苦头吃一辈子”，阐明从严制度管理对于企业长久经营的重要意义。
在企业家心性修为方面，沈小平谈到，企业发展到一定阶段，比拼的是心态、格局和修为。“文化再高，高不过善良；才华再好，好不过品德；福禄再厚，厚不过德行。”守法善经营，才是民营企业最稳的“护身符”，企业家要常怀敬畏之心，守住德行操守，筑牢稳健发展内在根基。
坚守实业报国初心，通鼎集团义利兼顾、主动扛起社会责任。早在1999年，沈小平回到家乡，带领56位乡亲创办电缆厂，带动地方群众共同致富。他表示：“得之社会，回之社会”，企业的价值从不在于财富的堆砌，而在于坚守初心、回馈社会，直言“人活在世上，挣的钱放在家里不算自己的钱，用出去才是真正的价值”。企业自1998年捐赠45台电脑起步，坚持每年拿出企业利润5%-10%投入公益，累计慈善投入超10亿元，企业及个人先后8次斩获“中华慈善奖”。他常说：“道德加舍得方为大德”，认为道德的底色是舍得与奉献，若无躬身行善、慷慨利他的担当，便谈不上真正的大德，而慈善从来不是一时的心血来潮，而是持之以恒的修行、推己及人的善意。
“对内三心——雄心、信心、决心，对外三心——诚心、爱心、恒心。”沈小平总结自身办企感悟，号召广大苏商多做脚踏实地的“加法”，拒绝虚浮冒进的“乘法”。“实干的人永远不缺机会，坚守的企业永远不惧风浪。”他勉励民营企业家坚守实业本心，稳扎稳打推进企业高质量发展。
省工商联有关负责同志在总结时表示，沈小平董事长的授课生动诠释新时代苏商“实干为基、制度为纲、心性为本”的治企之道，为广大民营企业实现从经验管理向科学治理转型提供鲜活实践样本。希望广大民营企业家学思践悟，持续健全完善中国特色现代企业制度，以制度筑牢经营防线，以合规护航企业发展，以善行反哺社会，奋力谱写江苏民营经济高质量发展新篇章。
本次活动采取主会场+分会场视频连线形式开展。省工商联机关干部、省属商会及民营企业家代表在主会场参会；常州、宿迁、镇江、淮安等地工商联负责同志、所属商会及企业家代表，震泽镇商会相关代表分别在各地分会场参会。
未来，通鼎集团将持续完善现代企业制度，深耕主业、坚持创新、严守合规、践行责任，持续发挥企业担当，以实干实绩助力民营经济高质量发展，为中国式现代化江苏新实践持续贡献苏商力量、通鼎力量。 
