每个新一代的移动技术都会造成巨大的破坏性，市场领导者磕磕绊绊，失去地位，在大多数情况下永远无法恢复昔日的辉煌。 5G会有什么不同吗？ Strategy Analytics智能手机顾问表示，可能不会。

Strategy Analytics最新发布的研究报告《5G未来的赢家和输家》指出：

● 目前全球前三大智能手机厂商（三星，华为，苹果）的份额很可能会下降。

● 每个新的空中接口（GSM，WCDMA，LTE）的出现，我们都能看到设计语言和用例的重大变化。 以每一代为主导的设计变更在许多场合颠覆了现状：

○ 诺基亚在2G中达到顶峰，在3G中损失了1/3，并在4G世界中消失了。

○ 摩托罗拉是模拟前2G时代的王者，其次是Oki。

○ 在从2G转向3G顶峰（2012年）的过程中，摩托罗拉失去了其全球手机五分之四的市场份额。

○ 三星抓住了向3G过渡的机会，其份额增加了一倍，并成为全球领先者，并扩张成为号称“首个拥有科技的”品牌。

○ 中国厂商闯入全球4G舞台，华为凭实力飙升至全球第二。

Strategy Analytics已经确定了争夺5G的两个主要厂商群体：适应的本地玩家和全球规模扩张的寻求者。 Strategy Analytics咨询总监Chris Ambrosio指出，“像夏普、中兴这样的适应本地的市场玩家以及近期的索尼已经整合了成本基础和更小的本地化市场。 这些厂商需要更加灵活地推销自己的品牌，并将功能和技术联系起来，以推动本地品牌价值。 能够将技术和功能选择与移动运营商需求相结合对于生存至关重要，但如果有效管理SG＆A成本则可以获得利润。

Strategy Analytics咨询总监Cliff Raskind补充说：“第二类是全球规模扩张的寻求者。 像小米，vivo和OPPO这样的参与者通过在市场中建立销售，营销和分销资源，并扩大其在国内或国内市场的业务到8000万台以上，同时建立了利润中心。 小米现金充足，同时在中国、印度和欧洲拥有强大的影响力，它将很快将在美洲与各种智能设备品牌展开激烈竞争。 中国以外激进的营销和一流的消费者洞察将对小米至关重要。

Strategy Analytics新兴设备技术研究总监Ken Hyers评论说，“智能手机厂商面临着向5G和新的可折叠，可卷曲设计的复杂过渡，与此同时，消费者也越来越不愿意花费800到1000美元进行增量改进。如果没有健全的知识产权组合，基于技术优势的竞争将极具挑战性也会非常短暂的存在。 5G代表了新厂商出现的机会，以及长期以来行业竞争者重塑自我的机会，同时当前的市场领导者也面临着重启的的竞争。”