由于意识到传统电信技术不利于新业务的开发和推广、传统电路交换效率低下以及互联网技术的快速发展等因素，诞生了NGN。而IMS就是电信网向NGN发展背景下，网络架构不断分离的结果（用以实现业务/控制/承载相分离的思想），同时也是电信阵营向互联网领域扩展的体现。在WCDMA向全IP的网络架构演进的趋势下，3GPP在其标准系列R5中引入了IMS，并在后续的标准系列R6、R7中进一步完善。

IMS定义了3种业务提供方式：SIP应用服务器、OSA应用服务器和IM-SSF方式，均通过统一的ISC接口与IMS核心网络CSCF交互，分别实现基于SIP的业务、基于OSA的业务和传统智能业务。

目前运营商定制开发的综合业务平台（如联通的VASP）在统一业务接入（如采用Parlay X接口）方面与IMS理念基本一致：VASP的业务接入网关目前已提供OSA接口，今后将逐步提供SIP Servlet，对外提供基于SIP的能力部件的封装调用。但IMS对业务层的统一认证鉴权、业务的统一管理等方面较少涉及，VASP考虑的比较完善。这一点也很好理解， IMS的设计理念是控制层和业务层完全分离，控制层（CSCF）不提供业务，它只提供到业务层AS必要的触发、路由功能，业务完全由业务层的AS提供，包括业务的认证、鉴权、计费、订购等。

因此IMS架构下综合业务平台仍将需要和存在，总体上位于IMS的业务层。就联通VASP而言，可将VASP（含能力层）看作IMS核心控制层与第三方应用服务器之间的业务管理和能力开放层， IMS通过部署应用服务器方式实现的消息、呈现、PoC等业务引擎均可视为VASP的业务能力部分，这些能力部件既能自身提供业务，又能通过VASP的业务接入网关被第三方AS所调用。VASP的业务AAA和综合管理功能为各业务能力部件提供业务认证、鉴权、计费和业务管理，业务接入网关将作为IMS业务引擎和非IMS业务引擎对外统一开放能力的业务接入网关。

在IMS网络建成后，VASP需要进行功能的升级演进，主要有以下两方面工作。

4.1  IMS业务能力部件/业务引擎的部署

为支持IMS新业务，需要部署新的能力部件（也就是业务引擎）。如通过部署即时消息、呈现、组管理服务等业务引擎实现IM业务；通过部署PoC、组管理服务等业务引擎实现PoC业务；通过部署多媒体资源控制引擎实现炫铃等多媒体业务。这些业务引擎将以AS的方式部署，放音/通知、会议、编解码转换等也可以MRF方式部署。
 
4.2  完善业务接口

在IMS业务能力部件部署的同时，综合业务平台的业务接入网关需要新增SIP协议适配功能，以实现业务接入网关与IMS业务引擎的连接；同时业务接入网关对第三方应用的WEB 服务接口中增加IMS业务引擎的业务调用接口，使得SP可通过业务接入网关调用基于IMS的能力部件。

5  其他应关注的问题

除以上讨论的问题外，运营商还需关注以下与3G业务平台建设相关的问题。

5.1  业务门户运营

面对手机用户的业务门户，应能够让用户方便、快捷地找到和使用业务，且内容应不断更新，以吸引用户。所以业务门户存在一个长期运营问题，不是某个工程内包含一个门户服务器就可以解决的事情。它需要有一个包含页面内容编辑、组织、美化的专业人员组成的稳定的运营维护机构，运营商可探讨成立相应机构或外包等运营模式。

5.2  知识产权

在2.5G业务平台的建设中，我们已充分感受到知识产权的重要性，在系统建设中运营商已经为定位算法、DRM等支付或即将支付巨额的专利费用，这种专利费用在3G将涉及到更多。3G对整个电信市场格局从“语音时代”向“信息多媒体时代”转换的影响非常巨大，运营商不能忽略在转型过程中所面临的潜在的知识产权问题。3G的主要价值更多体现在数据业务、信息业务服务上，所以运营商所承担的角色发生了变化，不仅是一个信息服务商，同时也是一个信息提供商和信息组织商。运营商把多媒体业务服务作为自己的主要业务模式，而在信息的组织、加工、服务过程中，也会涉及到大量的专利问题。对于运营商来说，运营模式的变化必将同时带来知识产权问题的变化。

尽管近年来，运营商已有了较明显的专利申请意识，如2007年，国内移动运营商提交的专利项目当中，增值业务占了较大份额，即使如此，仍存在一些不足。主要体现在目前的专利申请还比较分散，多数属于个人自发行为（尽管申请是由单位统一组织），缺少系统性，目标也不是很明确，且申请后对自己权力的维护意识还很弱，在这些方面都需要加强。

另外，电信运营商除了加强自身的专利创新能力外，还需要加强对市场上知识产权动向的预警研究，弄清楚在自己将要涉足的业务领域中，到底会涉及其他人的什么专利，其中哪些专利足以威胁到自身的业务开展；对不同的技术领域、不同的发明内容以及企业不同的专利申请需求，采取什么样的专利保护和进攻方案。

3G在给我国电信运营商带来重大发展机遇的同时，也给我们带来了自主创新和知识产权的挑战。只有建立自己的专利体系，增强企业的自主创新能力，才能具有制定行业标准的实力，从而适应日新月异的移动业务的发展，获得可持续发展的能力，并在市场竞争中获得有利地位，最大限度地减少运营商在3G业务平台建设中专利费用的支出。

6  结束语

面向3G的业务系统的构建和完善是一个需要长期持续改进的工作。各运营商可积极跟踪国际标准的走向，与平台厂商、业务提供商、相关研究单位等展开紧密合作，对影响建设思路的重大问题认真研究、分析，并构建完善、畅通的渠道，使业务平台随着业务的发展而不断完善和优化。另外，在进行平台建设时，除要仔细探讨本文提到的相关问题外，还要重点关注接口标准的开放性、系统架构的模块化设计与灵活扩展性、大业务量的稳定性，以及如何为业务开发者提供便捷的开发环境等问题。