最近，《人民日报》发起了一次“你最反感的官话套话”征集活动，刊登了一些读者反感的官话套话，“高度重视”，“亲自过问”，“现场指挥”，“积极、及时、立即、确保”等纷纷入选。许多人表示，征集官话套话，很有意思。笔者觉得，“原则上”一个词儿也应当入选。

今年元旦，“史上最严交规”开始实施，其中闯黄灯要处罚的条款，引起社会争议。数日后，公安部顺应民意，表示对闯黄灯暂不处罚，以教育为主。“黄灯”黄了，可谓民意在公平、公正语境中的一种胜利。对广大车主而言，安全始终是第一位，没有比呵护生命更重要的事，这也是公安部门的良苦用心。

然而，现在，不少制度或规定在制订后都会加一个“原则上”，似乎不加就不够完善。有人说，假如公安部的文件加了“原则上”，即可左右皆行，进退裕如。一旦执行力不够，也没理由自责和自咎，因为都是“原则上”的事。事实上，许多单位的文件加了“原则上”，其潜台词还有一个“非原则上”，譬如原则上评选不超过N个，实际上N+M个也行。文件有了“两可”内涵，执行人就摇摆了，决策者也可自我决定。

一旦文件加了“原则上”，多数人就难以精确预判执行的最终结果了。从常规意义上看，结果往往为执行目标，而人们对目标没充分领悟，行动的方向感就不够明晰。“原则上”会有怎样的结果？恐怕制定文件的人都不会很清楚。

有“原则上”的举措，其实就是一种有弹性的举措，在很多场合，“原则上”要么就是类似闯黄灯和闯红灯一样论处，要么就是闯了黄灯，若被警察撞见了，现场教育一下。这样“原则上”就成为“暂且”。“暂且”的执行就意味着执行可能不到位，甚至不作为，那么管理何以优化？

有“原则上”的举措，就是一种自留的管理后路，又给人可钻管理疏漏的空子。天下无十全十美、天衣无缝的制度，工作和生活中游离制度的问题，需要有更多现实中的人强化参与完善制度的自觉性，而非让更多的人把制度作为“橡皮擦”，能擦即擦，擦不了就罢。

有“原则上”的举措，还是一种“官本位”或“部门主义”思想在作祟。管理自信缺乏，管理自觉缺少，管理自尊缺失，亦即精确、严谨、创新管理的缺位，才会出现“原则上”。带头说真话，办实事，才能真正消除在原则上产生的“权力惰性”。

向多年养成的、所谓公认的、不乏官腔的管理陋习挑战，坚持公平、公开、公正，顺民意，护民心，才是我们该有的原则。