一个激烈变化的时代总是同时孕育着机遇与风险，因此，有些企业在其中陡然而起，另一些则黯然陨落。

对于中国移动而言，2009年以来的电信重组与3G发牌的叠加冲击已经极大地改变了原有市场。在2009年的最后一个月，中国移动的新增用户数相比于新增用户总数占比跌至50%以下。

这是一声警钟。

曾经有数位中国移动内部资深人士表示，对于中国移动，最冷的冬天不在2009，而是2010.因为冲击并不仅仅来源于原有通信市场格局的改变，更来自于市场本身的演进。在长时期的高速发展之后，中国通信市场正在逐步走向饱和。

对于电信运营商，饱和市场意味着利润下降、用户数增长放缓或者APRU值下滑。

如何摆脱困境维持领先地位？

中国移动的回答是“超常规发展”，在超常规成为常态的2009年，中国移动完成了之前13年建网总量。而在2010年，中国移动更要在已有的基础上完成2010、2011年两年的TD建网目标。在中国移动看来，只有在最短的时间完善TD-SCDMA产业链，才能在未来的市场竞争中守住领先地位。

超常保先，中国移动2010年基调已定。