市场
2009/3/25 16:24

软硬兼施:蓝色巨人的新思维

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65亿,蓝色巨人的大手笔,新纪录又产生了。而前一次是IBM以50亿美金收购Cognos的操作;早在2002年,IBM就以40亿美金成功并购普华永道的咨询部门。

IBM收购Sun是一个具有非凡意义的事件,行业甚至多个细分市场的格局将会重新划分。有消息指该桩并购主要是为了应对HP以超过100亿美金收购EDS的应对。在服务器市场上,IBM 原有的33%份额和Sun10%的份额加起来,有利于获得超过HP 30%的份额13%,稳稳占据业界第一的位置。另外还有一个好处就是,IBM在出售其PC业务之后,缺乏硬件业务的支撑,而Sun有1/3收入来自其硬件业务。Sun的技术和在专业市场上的份额都是对IBM大有裨益的,特别是在电信和金融等一些高端客户的积累是IBM所看重的;还有IBM和Sun的结合做大云计算,拓宽数据中心的市场。好处还真不少呢。

对于这样的交易,在IBM和Sun进行收购谈判的同时,除了惠普,还有富士通戴尔自然都在旁边虎视眈眈,都有可能成为Sun的潜在竞购者。

蓝海或红海?

服务和软件是IBM的主要收入来源,尤其是兜售IBM PC之后。但是没有硬件作为支撑,整合的成本其实正在吞食巨人的利润空间。一体化的解决方案才是巨人所思考的路子。这算是蓝色巨人的蓝海吗?

这个行业的竞争越来越剧烈,作为行业领导的IBM正在经受多方面领域的冲击。如果此次并购失败,IBM会尴尬无比。“卧榻之侧,其容他人酣睡”,这也许正是IBM的心态体现吧!现在,这个蓝海正被染红。HP和Dell都是IBM强有力的竞争者。只有把蓝海做成深蓝为止才是IBM巨大的机会。不过还好,蓝色巨人握有100多亿的现金,对付这次收购绰绰有余。

IBM的竞争对手也没闲着,各自都在实现自己的野心,筹划自己的版图。

惠普竞购在美国商业与科技服务上颇有建树的EDS就是明证。惠普一直试图拓展科技咨询业务,向市场领头羊IBM发起挑战。而在此之前,惠普还曾经竞购过普华永道的咨询部门。对EDS的成功并购,使惠普在政府市场上的份额提高了5倍,无疑是惠普扳回一分的成果。如果IBM收购Sun失败,惠普必将好不手软的将Sun拿下。

Dell作为跟随者又将如何作为呢?Dell传统上更依赖于其硬件的销售,包括服务器和笔记本。Dell在服务器市场上的份额是11.6%,位列第三,此次竞购对Dell是一大威胁,Dell面临逐渐边缘化的境地。但是软件和服务方面也是Dell近期跃跃欲试的领域;而且,具有差异化的策略是传闻Dell有可能并购智能手机的厂商,这无疑是打开了投资者想象力的空间。在世界经济不景气的岁月里,来自企业用户的贡献正在降低,而往消费电子领域转型是颇具开拓型的策略。Dell的渠道可以充分发挥其作用。Dell需要做的就是用一个支点翘起这个充满竞争而有富有潜力的市场,而直接并购就是终南捷径。据称,RIMPalm都是很有吸引力的猎物。我个人认为,在IBM感受压力之前,联想、宏基和苹果可能是首先会紧张不安的对手。

 

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