诺基亚宣布退出日本手机市场，这条消息来得太突然了，所有关注诺基亚的人可能都会大吃一惊。因为就在11月25日，诺基亚还借《读卖新闻》宣称“将于明年春天进军日本移动通信市场，巩固其市场龙头老大的地位。”仅仅过了一周，诺基亚就撒手日本不玩了，此前试图扩大日本市场的努力就此终止。
诺基亚撤出日本市场，究竟是怎么回事？
最直接的压力自然来自于全球经济危机。第三季度，全球手机出货量较上季度下滑0.4%，三星、摩托罗拉、LG、索尼爱立信都在衰退，诺基亚岂能独善其身。诺基亚第三季度利润下滑30%，销售额下滑5%，11月中旬公司股票曾跌至2004年8月以来最低点。
全球经济陷入困境，手机市场更新换代周期延缓，收缩战线比盲目扩张要好，减少开支更有利于提高利润。在日本市场上，诺基亚一周之内改弦易辙，从进攻转为退守，虽是无可奈何，却也是明智之举。
事实上，诺基亚在日本市场并没有讨得便宜，而且碰了一鼻子灰。业内人士都知道，诺基亚是全球手机市场老大，独占40%的份额。可是，诺基亚在日本闹腾了多年，一直难成大业，直到决定退出日本之前，在日本市场上仅仅夺得了0.3%的份额。这点微不足道的空间很可怜，与其全球龙头老大的身份相比，实在是太不相称。
诺基亚在日本市场失利，主要是由两个因素造成的：
一方面，诺基亚并不去深入研究日本人的习惯与爱好。诺基亚手机广受欧洲、非洲、中国和印度等地消费者的喜爱，便以为与中国、印度同属亚洲的日本人也喜欢，因此，便以同质产品在日本市场铺货。殊不知，日本人自有自己的爱好与习惯，他们更喜欢本土产品，因为日本手机可以很方便地输入日文短信，而诺基亚手机则不太适合日本人的这种口味。另外，在3G、数字电视、电子钱包等诸多功能上，日本手机的本土特色更能够吸引消费者。再说了，日本的手机用户已占全国人口的85%，几乎人人拥有一部手机，增长空间非常有限，加之金融危机的冲击，用户更换新手机的需要已被大大压缩。
