微软将关注的焦点放在云和云计算上也在意料之中，但令人意外的是来自商业周刊作者Peter Burrows最早爆料的一则新闻——即软件巨人微软公司正计划筹建20家数据中心，每家斥资10亿美元来谋求云的控制权。
显然没有几家技术公司像微软公司一样有如此雄厚的经济实力。但谷歌也是财大气粗。显然Redmonders有望与Googleplex一决高下。微软公司全球基础服务部门副总裁Debra Chrapaty告诉Burrows称“谷歌在宣传他们的王牌产品上不遗余力，但我们会和他们并驾齐驱”。
并驾齐驱？笔者可不这么认为。微软是在错误的时间做出了错误的决定来试图控制未来的体系架构。以下是四点反面意见来说明微软将不在竞争赢家之列。
1、营销力量。伟大的技术在转化为购买力之前什么都不是。当我们提及企业级用户时，我们也会谈论最多的是企业的销售实力。多数软件公司中都会做出用于刺激某种类型产品销售的努力，微软也并无例外。厂商会花费很长时间来补充销售力量来充实销售体系。而微软此时还在忙于处理过时的产品。
2、品牌价值。微软的品牌在很多方面都是非常卓越的，尤其是Windows和Office都是享誉全球。但在云或者软件即服务领域就不同了。要知道从网络上的电子邮件到最简单的云服务，都是谷歌控制的领域，雅虎也占据一定份额。
3、业务的互相影响。微软的绝大多数销售收入和利润仍然来自Windows和Office软件。微软不会鼓励用户将数据从Office迁移到更加经济使用的网络平台上去。当然，微软将推出包含网络应用软件的Windows Live的最新版本，但出击的力量还不够强大。而另一方面，谷歌公司拥有在网络上创建的核心业务，能通过云计算的努力锦上添花。
另外，许多非Office的实用性应用软件和套装正在逐步蚕食着Office的垄断地位。
4、桌面系统的文化。微软能成为软件巨人是因为它掌控着从操作系统到实用性套装的整个桌面系统领域。公司当然也在向前发展，但Vista操作系统的败绩告诉我们过时的好大求胜心态仍然在微软占据统治地位。微软知道如何修建超级战船，但他们也必须明白高速划艇才是未来发展的方向。
了解了这些，也就很清楚微软不会，也不可能很快的实现他的云目标。多数企业和消费者出于很多原因会继续使用Office.他们已经花费了很多时间和金钱来学习相关的知识，根深蒂固的习惯很难更改。令人烦恼的还有带宽的问题。如果你坐在飞机上或者在无法上网的地方，在云上运行应用软件就是痴人说梦了。
技术行业即不是一个零和的游戏，也不是孙子兵法中只能有唯一的胜利者。微软和谷歌可以有大量可以开拓的领域来赚钱。但在云上微软却无法做到。
