27日，诺基亚的首款TD手机终于露出了真面目。滑盖、没有触摸屏、基于Symbian操作系统……一贯的诺基亚风格。但毕竟，这是这个手机巨头向本地市场妥协的一次标志性事件。联想到此前关于诺基亚第三季度业绩下滑的报道，让人不禁要担心诺基亚是否会成为第二个摩托罗拉，在智能手机崛起的终端市场中，败走麦城？

曾经有评论指出，诺基亚帝国的倾覆不可避免，从目前其在智能手机市场中的表现就可见一斑——至今仍没有推出一款可以与苹果iPhone相提并论的手机。而最让人担心的是，诺基亚似乎并不打算彻底调整自己的战略，向智能终端市场倾斜，或是开发出更具创新意义的终端和应用。尽管Symbian已经开放，但是对于如何在一部手机中挤入一台电脑的功能，Symbian似乎与iPhone或是Android还有较大差距。

前几天，笔者将用了很久的诺基亚手机换成了水货G3(宏达电HTC为Google推出的第三款手机)，着实体验了一把Android系统的强大。公平地说，无论是Android还是iPhone，手机的功能和作用已经完全彻底地被颠覆了，手机已经变成一台可以方便的实现通话和短信的电脑，特别是在云计算的支撑下，功能性直追笔记本电脑。很难想象体验过这类智能手机的人还会再去购买传统的手机。而智能手机也注定将成为改变终端市场游戏规则的革新产品。

根据研究公司Gartner的数据，2009年全球智能手机销量将达到1.80亿部，增长29%。而2009年上半年，智能手机就占了美国手机市场约23%的份额。发展速度之快，令人瞠目。而在国内，热火朝天的水货市场更是预示了国人对智能手机，特别是开放平台智能手机的热情。

目前在智能手机领域，执牛耳者是苹果、Google和黑莓这些非传统手机厂商，紧随其后的还有宏达电、戴尔以及一些以运营商为主导的开放操作系统手机，他们的共同特点就是外观和界面够眩，功能够强大。而在以往2G市场创造了无数辉煌的诺基亚、摩托罗拉，甚至微软，命运似乎是相似的：如果不能迅速推出与iPhone、G3匹敌的终端产品，几轮更新换代之后，很快将被市场遗忘。

消费类手机市场的竞争是残酷的，游戏规则的改变似乎让传统的手机巨头无所适从，向互联网转型也许是唯一的稻草，但是，如何转型，突出什么？放弃什么？改变什么？传统的手机厂商想清楚了吗？