2009年1月7日，全球最大的手机市场晴雨表——中国3G牌照花落三大电信巨头，深陷美国次贷危机诱发的金融海啸淹没的全球经济，一片随身火热，裁员成为主旋律，许多百年世界巨人都无法幸免，曾经引领全球新经济的互联网巨头也都纷纷裁员。中国3G上马带动上万亿的市场需求，成为被冰封的全球经济的“热带丛林”，软件和互联网巨人微软、全球第一的搜索引擎Google、PC巨人苹果、戴尔、宏碁纷纷介入到3G带动的移动互联网门户的智能手机制造领域，近期，思科也将通过并购的方式进入智能手机制造，全球排名第一的运营商中移动推出自己的手机操作系统OMS，承载移动互联网通道，利润丰厚的智能手机成为全球各界巨头进军移动互联网的必由之路，诱发了一场世界级的移动互联网智能终端超级争霸战，形成了可怕的3G“黑洞”吞噬着传统手机制造的利润。
手机制造步入“归零”状态
2007年6月，PC制造巨头苹果，推出了一款名叫Iphone的多点触控的智能手机，凭借搭载的涵盖衣食住行的应用软件商店、炫酷的外形和时尚的工业设计，引发了一场智能手机的视觉和应用革命，许多人为了一睹芳容竟然排队购买，创造了手机上市一周销售过百万台的世界记录，成为手机制造的神话，由此一发不可收拾，在高端市场上一枝独秀，2008年销售超过1370台，使用Windows Mobile的手机销量为2000万台。2008年2月，互联网搜索引擎巨擘Google推出免费的Android操作系统，一年后就拥有了47家手机制造商和芯片制造商加入此开放联盟，和台湾的HTC合体的智能手机G1也受到用户的热捧。
如果说IT行业唯一没有被金融海啸淹没的蕴藏着丰厚金矿的“热带雨林”，就是个性化应用内容主导用户需求的移动互联网市场，微软、苹果、Google通过移动互联网通道的智能手机大获成功，使得黑莓、戴尔、宏碁、思科等纷纷跨界进入，引得全球最大的移动运营商都推出自己的手机操作系统来抢食移动互联网的通道，借助应用商店、移动社交、云计算对用户、音乐、视频、网游、商务等应用进行同步操作，改写了依靠买软件、专利费、硬件制造获利的商业模式。这对依靠终端制造获利的诺基亚、三星、摩托罗拉、索爱而言将是毁灭性的打击。诺基亚、索尼爱立信近期发布的2009年第一季度财报显示,受金融危机影响,诺基亚手机终端的销量下滑19%,净利润跌幅达到90%；索尼爱立信的手机出货量则下滑35%之多,并且亏损近3亿欧元。据预计,今年全球手机出货量将比2008年下滑10%左右,只有通过裁员降低运营成本的方式应对。
但CNET科技资讯网4月21日国际报道 三星移动显示器公司表示，预计全球智能手机市场将由今年的1.7亿部增长至2012年的5亿部。尽管全球经济低迷，整体手机市场销量下滑，但智能手机销量如苹果iPhone和RIM黑莓手机销量却持续增长。2012年，智能手机占整个手机市场的份额将由今年的14%增长至29%。美国市场研究公司ABI发布的报告显示，2008年智能手机占全球手机出货量的14%，鲍尔默预计在未来几年这一比例会增至50%。但利润丰厚的中高端市场将被Iphone、Google、黑莓所把持，还有对移动互联网应用熟悉的戴尔、宏碁、思科、微软等巨头的跨界抢食，高端市场已经是高手云集，诺基亚净利润下滑90%就是因为高端市场的失守，三星也将无法躲避被淹没的命运。
三星外观制胜难敌利润归零
就在诺基亚高端市场失守，利润下滑之际，依靠外观创新的韩国三星却凭借在CDMA领域的一枝独秀将摩托罗拉甩在了身后，在中高端市场上获利颇丰。但随着3G应用的不断强化和深入，三星的危机已经凸显，在个性化应用上的匮乏和移动互联网应用主导市场的格局下，仅凭外观取悦用户的时代即将过去，三星在移动互联网上的战略部署滞后将很难避免被用户淘汰的命运。2008年，诺基亚就收购了社交网站Plazes，应对Iphone和Google当应用商店利润足以支撑企业生存之际，放弃手机硬件制造获利，免费派送手机打击三星等手机制造巨头，而通过向广大用户提供定位及各种服务获利。
在移动互联网领域，SNS（社交）移动社交网络正在成为手机移动平台应用的重要组成部分，音乐、视频、图像、位置信息等是移动社交的主要内容，娱乐化和交互性是其重要的特征。
如何将多媒体嵌入手机中，使得用户将之转移到网页、电视上，与朋友分享更方便，在美国，谷歌已经推出英文语音搜索，中文的语音搜索将目前已经和中国移动达成了战略合作协议，谋求移动互联网盈利的全新模式。
全球3G应用的匮乏在Iphone的应用商店模式推动下有所改变，成为未来移动互联网应用的盈利模式，三星在移动互联网上的布局相对于诺基亚而言是滞后的，诺基亚的盛极而衰是对移动互联网应用的市场需求缺乏了解，被Iphone、Google、黑莓抢了先机，三星既要面对诺基亚的打压，更要面对来自戴尔、宏碁、微软、思科等互联网应用理解颇深的PC巨头的挑战，对手已不再是传统意义上的手机制造巨头，而是互联网应用的先驱微软、思科、Google、苹果等，这些企业进入手机制造领域的目的都不是依靠手机制造获利，而是通过各自搭建的应用商店在移动互联网上获得丰厚的利润。
面对移动互联网应用为王的时代，三星显然缺乏对移动互联网应用的理解，仍然凭借终端硬件制造的利润在发展，当Iphone、Google、思科、戴尔、微软等应用巨头放弃硬件终端制造利润，和运营商进行合作，为打击对手将手机免费送给用户的手机制造利润“归零时代”，三星凭什么立足？三星中国市场的成功源于诺基亚等洋巨头不屑于TD和CDMA手机的制造，凭借抄袭华立的双网双待技术，依靠时尚的外观在运营商的高端定制市场上获得成功，眼下被华立索赔追付专利使用费，彰显在应用技术上的匮乏，在移动互联网时代个性化应用主导用户需求的时代，外观和应用上都无法超越Iphone，CDMA将走向没落的4G时代，三星眼下的战略将会把自己送上和摩托罗拉同样的境地。
无论眼下多么强势，依靠抄袭别人的技术，不进行移动互联网应用技术的研发，仅凭外观制胜的时代即将结束，在应用为王的移动互联网时代，诺基亚、黑莓都在转型，三星依旧按照抄袭技术、外观制胜的战略，如不及时调整，很难抵挡Iphone、Google、思科、微软、中移动、戴尔、宏碁等手机制造免费送的竞争策略，诺基亚、摩托、索爱的今天就是三星的明天。
