何谓三望：期望、失望、观望。而这也是三网融合发展至今给人的最大感受。

期望：

应该说，三网融合概念自提出到现在，已经十几年了，但一直没有像今年年初那般令人兴奋。2010年，国务院突然发力推进三网融合，其力度规格之大，虽不能说是横空出世，但也是来势凶猛。个人揣测，其本意可能是受金融危机的影响，国家希望借助三网融合这一格局调整来带动相关产业的发展。只是融合的难度之复杂，部门壁垒之厚重，超出了当初的设想，也使得最终结局在偏离原本的设想。不知是好事多磨还是举步维艰。

不过，三网融合利好消息的突然问世，对于国内的相关产业链的运营商和厂家却是一剂强心针，直接表现在年初相关板块股票的飘红，相关厂家纷纷调整当年的发展计划。产业环境呈欣欣向荣之势。而这一切，源于产业各界对于三网融合政策的期望！对于变则通之期待。

失望：

工信部和广电总局两大部委虽然长期处于分业监管的地位，但随着产业的发展，彼此间的业务渗透也越来越普遍。而你中有我我中有你的现状也导致了双方各持对方的把柄。尤其当两大部委势均力敌时，为了在三网融合中为自身谋取更多利益，这便成为了双方抗衡的武器。如IPTV之于电信，宽带接入之于广电。而三网融合试点方案便成为双方角力的落足点。于是从一稿、二稿、三稿到四稿，纸上硝烟弥漫，但双方却也始终难以寻找到彼此的平衡点，于是，融合试点的最终方案也便在业内的期盼中，一次次的失落。

三网融合的初衷原本只是为了解决两大部门间业务的彼此准入问题，但在实际的操作中却变得越来越复杂和庞大，试点城市之争、有线公司进程等等都成为了博弈的焦点，在此博弈过程中，各方或封杀、或叫停、或发通知，诸此种种，均是为了加大自身的话语权，但从效果来看，除了让融合试点双方分歧不断加大外，便是让业内对双方把局部利益置于国家、社会利益之上的做法感到失望。

从期望到失望，翘首以盼，却迟迟未见结果，原本传闻中的5月底出台现在也已经变成了传说。而大多数人的热情和耐心，已在这场旷日持久的部门博弈战中快消耗殆尽了。

观望：

想起一个故事，说有个上夜班的工人，每天晚上很晚回家都会重重的把皮鞋扔到地板上，但是有一天晚上，他在重重的扔下一只皮鞋后，突然想起楼下住的是位可怜的老人，于是他把第二只鞋子轻轻的放到了地上，免得吵醒老人。结果第二天，楼下的老人反而怒气冲冲的责问这位工人，昨晚为什么不把第二只皮鞋扔下来，害得他苦苦等了一晚上。

三网融合的发展，我们看到了开头，却猜不到结局，就如这第二只迟迟未落的鞋子一样，不知道何时才能真正落下。而对于我们来说，经历了期望之兴奋，失望之迷茫后，可能也就只能抱以观望，然后再伺机而动了。

从期望到失望，再到观望，中国的三网融合之三望三部曲，其实真实的反映了产业链的心态变化，原本应是融合大业的积极参与者，现在却因为部门利益的博弈而变为置身事外的旁观者。即使三网融合真有动作，那么其对于产业链的带动效果也会大打折扣，因为公信力也在随着时间的流逝而流失。而这也会是此次融合试点最大的遗憾。