C114讯 2月25日消息（岳明）本周，第26届世界移动通信大会（Mobile World Congress 2016）在西班牙巴塞罗那隆重召开。作为全球顶级的移动通信行业盛会，MWC2016吸引了众多厂商、媒体，以及从业人员的关注。

展会期间，上海斐讯移动终端业务单元副总裁吴昊在接受C114采访时表示，作为一家新兴的终端品牌厂商，斐讯正在产品、渠道、品牌等各个层面同步发力，以期能够在全球市场取得更大的成绩。

“2015年，我们自有品牌智能手机的出货量大概在300万支，在今年，我们希望能够达到1000万支的规模，但是更为重要的是增加中高端机型占比；特别是在海外市场，我们希望能够在欧洲、印度、俄罗斯、拉美等地区有较大突破。”吴昊说，“国内发力建设自有品牌的同时，海外重点市场也要抓紧布局”。

图为斐讯移动终端业务单元副总裁吴昊（左）与营销平台印度办事处总经理王天保

调整

据吴昊介绍，斐讯进入终端领域的时间虽然不短，但在之前主要以ODM的形式存在；直到去年，才开始规模调整，逐渐走向自有品牌的发展之路。

“这是一个必然的选择，ODM虽然拥有不错的出货量，但利润非常微薄，这与集团公司赋予我们业务BU的使命并不一致；其次，斐讯在这个领域浸淫多年，已经有了深厚的技术积累和供应链掌控能力，我们要充分利用这些优势。“

说干就干，在去年，斐讯正式发布了旗舰产品P660轻客手机，开启了艰难的探索之路。虽然在这个过程中遇到了很多困难，但在吴昊看来，这是非常值得的。“我们的品牌在日益成熟，出货量在增加，手机产品单价也在提升。”

突破

吴昊认为，国内已经从新兴市场逐步过渡到成熟市场，市场核心需求是换机，竞争太激烈；斐讯如果要想实现突破性发展，就必须在国际市场有所突破。

“现在，所有的国内手机厂商都将出海作为2016年的重点战略，海外市场的竞争压力也会越来越大。”吴昊说。据他介绍，斐讯现在国际市场的布局，主要集中在欧洲（德国）/印度/俄罗斯以及拉美区域。

“我们在海外市场的打法与国内没什么不同，也需要在产品、渠道、品牌等多个方面发力，只不过针对不同的区域市场进行微调。”比如在欧洲市场，斐讯就是以线下公开渠道为主，运营商为辅；在印度市场，则是电商先行，斐讯和亚马逊等平台达成了深度合作。

品牌建设方面，吴昊认为这是一个长期的话题，需要持续性的投入。”在欧洲，体育营销是个非常好的切入点，斐讯就赞助了德甲升班马因戈尔施塔特。我认为斐讯和这支球队有相似的背景以及对自信自强文化的共同认可。“

当然，渠道和品牌都只能说是外因，产品才是最核心的竞争力。“我们现在推出的旗舰产品，都是采用高通和三星这样的顶级供应商，拥有非常高的品质；但只有品质还是不够的，更重要的是给用户带来独特的价值，要抓住用户的痛点，从一些应用场景的细节 入手，找到自己的核心竞争力。”

在采访的最后，吴昊还谈到了即将在今年6月份召开的世界移动大会上海展。“斐讯是上海的本土科技厂商，对于MWCS一直非常重视，已连续数年参展。无论是在战略层面，还是宣传推广的战术层面，MWCS都是个不错的舞台。”