C114讯 4月10日消息（九九）6G应用和场景要成为现实，不可回避的是经济问题和商业模式问题。移动网络到现在为止基本上还是以卖流量（连接）为主。6G时代，运营商如何才能突破现有的商业模式？
4月8日晚，直播聊天节目“6G开放麦”首期开播，人工智能专家、达闼机器人创始人CEO黄晓庆，通信专家、中国联通科技创新部总经理马红兵做客直播间，与主持人未来移动通信论坛副秘书长吴建军，畅聊6G业务猜想。
吴建军提出，其实3G、4G、5G时代，电信运营商一直在尝试，但似乎尚未取得实质性突破。6G是否可以破除“流量魔咒”，打造新的计费量纲，不仅是卖流量，还可以卖计算、资源或者更多？
对此，黄晓庆表示，运营商的核心能力是集约化的资源服务，至于这个资源是网络、数据、计算还是托管都可以。“6G可以提供全国土甚至是全球性的覆盖，给运营商带来的掌控资源是前所未有的，我认为在6G时代运营商可以开发出很多新的商业模式。”例如低空经济智能中心、智能机器人云端大脑，都可以成为运营商集约化运营服务体系的一部分。另外，由于6G全国土覆盖，进一步增强了运营商To B领域的核心能力。
马红兵指出，仅以人形机器人产业为例，将来一定会达到万亿市场规模。中国有超13亿人口，老龄化问题越来越严重，当人们为了生活质量而购买机器人时，人民关注的不是价格而是品质。6G将在其中发挥巨大作用，将能够承载机器人的智能对话、智能训练，逐步提升智能化程度。
届时，运营商不仅可以提供网络，还有终端和服务。通过垂直整合，计费量纲自然不再是简单的流量量纲，国际电联（ITU）对于6G网络能力的15项指标可以组合出足够丰富的计费量纲新模式。
当然，这也要求运营商既要有6G连接能力，还要有人工智能和相关模型的融合创新能力。融合创新一定是今后的趋势，技术上融合，企业间协作，形成良好的商业模式和产业生态，继而在大规模应用的驱动之下真正做到普惠大众。 
