C114讯 9月1日上午消息(蒋均牧)数字化转型过程中存在一系列挑战和问题,对企业而言,解决的关键就是建好云、用好运、管好云,华为副董事长、轮值CEO徐直军周四表示。
云2.0时代的来临、互联网及移动互联网的蓬勃发展,深刻地影响着企业的商业、开发、生产、销售及服务模式。不仅电信运营商,其他行业也都希望能够使用、借助数字化的技术来提升运营效率,将自身的资产和能力与数字社会联接,为最终客户提供丰富便捷的数字化业务和服务。
实施数字化转型的企业实现了以往所不可能的增长速度。由于在线流媒体的应用,Netflix的销售额在8年内(2007-2015年)增长了1000倍;作为传统超市代表的沃尔玛,其在线购物销售额悄悄达到了100亿美元以上;Uber通过在线打车业务颠覆了传统出租车市场,在短短几年内覆盖70个国家的400多个城市。在国内,“风口”效应持续发酵,天猫2015年“双十一”交易额912亿人民币;滴滴在2015年服务了14.3亿人次。
基于企业的IT架构,华为识别了在数字化转型中需要解决的10个方面问题——应用开发敏捷化;如何兼容传统应用和新应用;如何跨私有云和公有云部署与迁移;数据中心架构如何适应云要求;提升数据中心运维效率;按需提供宽带、快速数据传输;实现企业人与人、人与物、物与物全联接;提升园区网络管理效率;企业通信实现协同,提升体验;确保云环境下的安全。
针对这些问题,华为提出了重新定义PaaS、构筑智能的全栈安全防御体系、重新定义数据中心架构、园区网络管理从劳动密集型走向专业化(管理云化)等解决办法。
同时,徐直军提出,每家企业都要对CIO重新定位,过去的I仅指信息(Information),现在则又多出了创新(Innovation)和互联(Interconnect)这两重含义:“创新是最关键的,在接受了新思维、新技术后,CIO与业务结合起来就可以推动整个企业运营模式和商业模式的创新,成为创新的驱动者。同时,CIO也是IT架构云化的主导者,以及企业与客户、合作伙伴、企业员工间互动的使能者。”