C114讯 6月15日专稿（蒋均牧）15世纪初叶，葡萄牙成立了全世界第一所航海学校，对于制图术、航海术、造船术的技术创新，让远洋航海成为可能，最终带来了影响世界的大航海时代。今天，面向全行业数字化、面向未来十年，华为正以网络创新推动“数字大航海”扬帆起航。
“当前正处数字化转型的关键时刻，各行各业的数字化进程不断开启，改变着人们的生活和生产方式。”华为无线产品线首席营销官周跃峰向C114指出，作为底层基础设施，无线技术创新将是全行业数字化的最关键源动力。
他在2017华为欧洲创新日上的媒体采访中阐述道，华为的创新准则是为客户以及客户的客户带来价值，通过迅速创新成就客户的商业成功。因此，在这场席卷全球的数字革命面前，华为将通过技术、架构、商业各个层面的创新与演进，与电信运营商等合作伙伴携手砥砺前行、共同探索未来，在面向5G使能各传统行业更好更快迈向数字化的同时，支撑运营商持续增长。
4G改变生活，5G改变社会
回顾以往，不难发现人类历史进程与无线技术创新息息相关——模拟技术让人们第一次用上移动语音；数字蜂窝技术真正开启了移动时代，对社会的影响延续至今；3G技术带来了移动宽带，移动互联网、移动应用开始萌芽……
正如中国移动总裁李跃所言，“4G改变生活，5G改变社会”。4G技术为宽带体验、视频业务、人机互动提供了条件，使移动应用与人们活动紧密结合，深刻地改变了人的生活——从手机使用平均时长来看，2010年为每天0.4小时，到2016年已经增长了五倍达到每天2小时，而全球所有人花在手机上的时间甚至达到了近170万年。
而5G技术更将由人及物，以万物互联、跨界竞合的模式推进各行各业的深度整合，成为社会的基础生产力，以及全行业数字化转型的加速器。华为认为，5G将服务第一产业、改造第二产业、颠覆第三产业，乃至重塑整个世界。
IHS最新发布的报告显示，到2035年，5G将在全球创造12.3万亿美元经济产出；全球5G价值链将创造3.5万亿美元产出，同时创造2200万个工作岗位；5G价值链平均每年将投入2000亿美元，持续拓展并增强网络和商业应用基础设施中的5G技术；2020年至2035年间，5G对全球实际GDP增长的贡献预计将相当于一个与印度同等规模的经济体。
然而，“罗马不是一天建成的”，5G也不能坐等2020年的到来。周跃峰称，在全力推动5G全球统一标准，确保5G标准前瞻性和先进性的同时，华为倡导“4G网络5G化”，将一些5G技术提前引入4G网络。实际上，许多运营商也已经行动起来，积极对此展开布局——2016年，华为在全球承建了68张4.5G商用网络。
携手运营商砥砺前行
全行业的数字化转型正处于关键起步期，在相对发达的欧洲占比也仅为12%。5G凭借在速率、联接数、时延、可靠性上的巨大突破，通过与人工智能、大数据、全云化、精确定位等数字时代关键技术的融合及化学反应，有望大大加速这一进程；与此同时，5G也需要更多创新和革新，以获得更多活力与更长生命周期。
“华为的创新，并非无源之水，而是基于对未来社会的洞察以及为客户创造价值的理念。”周跃峰强调，与运营商联合开发和深度验证相关技术，是华为创新模式中极为重要的组成；从分布式基站、SingleRAN、AAU，到近年来的LampSite、EasyMacro、NB-IoT和CloudRAN、CloudAIR，不少影响力大、生命力强的解决方案正源出于此。目前，华为已在全球范围设立了9个移动创新中心（MIC），与沃达丰、德国电信、西班牙电信、法国电信、意大利电信、软银移动、LG U+、AIS、Bell&Telus等领先运营商就无线网络创新展开全面合作。
华为基于SingleRAN的第四代基站是世界上第一台GSM/WCDMA/CDMA/WiMAX/LTE多种制式共平台的基站，一经问世即广获运营商青睐，很快成为了事实上的行业标准，世界上首张4G商用网络和首张4.5G商用网络皆是基于SingleRAN开通，有效支撑了ALL IP时代全球运营商的发展。
到今天，一方面移动互联网飞速发展，带来流量指数级别的爆发式增长，对运营商4G网络带来极大压力，令用户体验逐渐恶化；另一方面物联网日益兴起，驱动移动网络下一波增长。为应对种种机遇与挑战，华为与运营商通过联合创新，推动4G网络在用户体验、网络架构、业务生态上向5G演进，这即是“4G网络5G化”，它在5G到来之前带来新体验、孵化新业务，并且一举奠定了未来整个5G时代的网络基石。譬如中国移动、日本软银等与华为联合创新的Massive MIMO，在不增加频谱的情况下可以数倍增加4G容量，为用户提供媲美5G的业务体验。
面向未来，基于5G和全面云化的联合创新依然是华为的创新驱动力。譬如中国移动与华为在5G领域展开了一系列深入合作，联合构建了5G高低频协同的关键技术验证外场，对于推动5G技术和产业成熟具有重要意义。
TechCity加速创新落地
可以看到，技术创新的商业落地越来越快，以2014年为节点，电力系统在发明132年后点亮了全世界85%的人口，而无线系统则以35年的时间覆盖了90%的人口。另一方面，无线网络技术创新的落地速度又远远落后于应用创新，苹果商店（APP Store）刚上线时仅有500个应用，现今每天就有超过1000个应用上线；而无线网络软硬件版本通常一年一个，运营商准入时间也长达半年甚至一年。
“技术成功和商业成功密不可分，华为提出的网络创新归根结底是为了支撑运营商持续增长。”周跃峰表示，为改变这一局面，华为与各地主流运营商、垂直行业合作伙伴及政府部门携手打造TechCity，切实落地技术创新、规模孵化新应用和新商业模式，从而在技术创新与现实网络之间架起一座桥梁，造就新的商业成功。
据统计，TechCity项目通过技术和商业模式的现网提前验证，能帮助运营商缩短50%以上的新技术准入时间。更重要的是，运营商通过TechCity合作将全面构建起技术和商业领导力，并与政府合作实现社会责任，由此打造一个更美好的全联接城市。
迄今为止，华为在全球范围累计建设了14个TechCity，包括伦敦、东京、温哥华、慕尼黑等。在上海，中国移动与华为即在TechCity领域长期合作创新，共同探索网络能力的提升，实现世界上首个商用网络3D MIMO及D-MIMO方案，探索和布局移动面向未来超密组网能力，并让单站速率进入5Gbps时代；在伦敦，部署了世界上第一章基于4G网络的全国性公共安全网。
由技术创新到生态创新
2016全球移动宽带论坛上，华为发布了X Labs计划，旨在汇聚运营商、技术提供商、垂直行业合作伙伴，共同探索未来移动应用场景，推动商业和技术创新，建设开放的生态系统。今年以来，重点探索了无线AR/VR、联网无人机、车联网、无线机器人等四方面课题。
“华为正与运营商一起塑造生态系统，因为如今移动网络上的应用不止是语音或流量这类一般的移动宽带服务，与金融、交通、制造、政务等行业的结合将激发庞大的市场潜能。我们也希望与第三方合作，帮助运营商创造更好的生态、提供更好的产品，X Labs就是这样一个平台。”周跃峰将X Labs的肇端娓娓道来。
他表示，X Labs的使命可以理解为产品创新、产业合作、商业应用三部分——首先是聚焦新应用场景商业价值、解决方案需求，提高网络准备度，完善产业链；其次与具有产业领导力和战略眼光的行业伙伴合作，深入洞察产业变化，联合创新，构建产业生态；第三面向未来十年新应用场景，定义产业机会，引领产业方向。
X Labs现已与车联网、无人机、智能制造、移动VR等领域的186家合作伙伴建立联系，启动联合创新项目45个，其中有20多个在欧洲。
在具体进展上，X Labs在无线AR/VR方面定义了5个阶段（理论基础），与云化VR产业链厂家开始了合作，下一步将与产业伙伴共同成立无线AR/VR工作组；联网无人机方面，基本完成与大疆创新的无人机巡检项目、与亿航无人机的4.5G网络研究；车联网方面，今年5月在慕尼黑进行远控驾驶外场验证；无线机器人方面，与KUKA等合作伙伴开展无线PLC、无线工业相机、高精度定位等研究。
“华为的创新已经不仅仅是技术本身的创新，商业模式、技术应用的创新对我们来说显得更为重要。这一方面需要华为基于创新理念来开创开放平台，通过这个平台与所有产业界、学术界伙伴一起工作，共同打造一个更好的生态；同时，我们会用我们最好的研发资源，以最佳技术为客户提供更多价值。”周跃峰在采访的最后如是说道。 
