3  3G面临的困难与考验

首先，TD在2009年须经受信任度的考验。中国移动最新的统计数据显示，到2008年10月末，在国内十个城市试商用的TD用户已经超过30万。由于中国移动已经针对TD提出了由2G升3G时“不改号、不换卡、不登记”的原则，预计TD将从明年下半年起驶入“快车道”。有机构预测，2009年的TD用户数会超过3000万，2012年可能高达2.6亿户。

但是，2008年11月27日赛迪顾问发布的调查报告却给TD泼了冷水。报告显示目前TD手机用户的满意度只有约13.7%，其中48.3%的受访用户对TD手机表示不满意，还有相当数量的受访者对TD手机的好坏“没感觉”。原因主要有：TD网络覆盖有限、手机性能不可靠、数据业务低于预期等。同时，消费者认为，TD手机需要在电池续航、网络稳定、视频通话流量稳定等方面加以改进。看来TD试商用仍面临巨大挑战，艰难期似乎还未渡过。该报告还指出，除了满意度较低外，现阶段TD产业发展仍需攻克几大难点：首先，网络建设亟待优化完善；其次，芯片和终端“瓶颈”依然未解；第三，特色3G业务尚待提高，客户转网的驱动力不足等。如上述状况不能在2009年发生根本性改变，TD实现快速发展的愿望将落空。

以上各项，除网络建设优化可以较为容易在TD二期得到解决外，其他各项都涉及TD产业链的多个薄弱环节，特别是在经济困难的2009年，解决起来实属不易。当前，TD产业链的不景气己经显现，部分手机企业受到国际金融危机和国内手机市场增长放缓的双重因素影响，暂停了TD投入。比如，宇阳控股公司发布公告称，公司董事会决定改变投入600万港元购买TD手机第三方解决方案的原定计划，转投其他项目。深圳友利通公司原来有意购买TD方案，目前仍无下文。过冬的想法和做法已经从手机厂家蔓延到芯片厂家，11月初，展讯公司公布2008年第三季度财报显示，展讯营收同比下降48%，亏损3130万美元。展讯TD的投入已经高达6亿元，但政府给展讯的TD支持基金与展讯的市场回报，远远少于本身的巨额投入，企业告急。因此，2009年TD产业链的不景气将成为TD大规模商用的严重制约。

中国联通建设和运营WCDMA有其天然优势，因为WCDMA是现有3G制式中产业链最为成熟的一个，所以在较短时间建成覆盖全国200多个城市的3G网络并不是很大的难题。但是，由于中国联通将自己定位在建立3G业务领先优势，力争在3G用户市场上占据应有的地位，在增值业务收入占比方面达到市场领先水平，全面提升企业品牌形象及核心竞争力。其在2009年的任务不单是建成3G网络，而是要形成具有新业务支撑能力与固网融合的新网络平台，而且必须在三家市场竞争中获得更多的市场份额。

但是，中国联通G网覆盖差，尤其室内覆盖远远落后于中国移动，这必然需要花大力气补充和优化G网。同时，必须以建设HSDPA网络为主，才可能与TD-HSDPA以及CMDA 1X EV-DO竞争，这不但需要巨大的资金投入，而且需要G网扩容优化同步进行，其难度可想而知。中国联通在2009年还会遇到由于用户体验欠佳，品牌享誉度较差，而难以在增量市场上扩展的难题。尽管中国联通2008年10月份业务发展数据显示，GSM 移动电话用户已累计达到13194.5万户，当月净增数为121.9万户。但与中国移动同月用户已达4.433亿，10月净增用户数719.4万，本年度累计净增用户7397万的市场拥有量相比，绝不是一个数量级。而且，在金融危机延续和影响不断延伸的情况下，中国联通很难有财力支持同中国移动展开正面的市场争夺。因此，中国联通在2009年建成3G网络易，而取得市场进展难。

三家运营商在2009年困难最大的应属中国电信。尽管中国电信的C网会以最低成本、最快速度向3G演进，并完成全国340多个城市的C网扩建、改建工作，而且在82个主要大中城市实现用户高速上网的需求，但是并不能掩盖C网的尴尬处境。最新数据显示中国电信正式运营CDMA网络一月有余，并未能成功阻挡CDMA用户的下滑趋势。到10月底为止，采取用户付费情况统计CDMA用户为2840万，比10月1日2908万减少了68万。值得注意的是，中国联通与中国电信在9月底完成C网交割时，双方确认的CDMA用户数为4173万，当时采取出账用户数统计，仅仅一个月之后，CDMA用户数缩水了1/3。由于电信市场的外部性极强，中国电信想以4.6%的市场占有率，与中国移动的69.8%市场占有率以及中国联通的25.6%市场占有率同场竞技，而且网络水平又在同一水线上，几乎没有胜算的可能。尤其在C网运营中终端的巨额补贴，会使中国电信本己脆弱的盈利能力受到进一步的打击，想在全国经济下滑，人民消费能力降低的严峻形势下与另两家运营商争夺3G用户，必然处于下风。

在此情况下，中国电信将CDMA定位为中高端市场，力图以精取胜，即期望C网树立品牌高端定位，如推出“天翼”品牌（即CDMA+WiFi），实现自上而下的覆盖，由现有客户群中的中高端用户开始，逐步向外扩展、向下扩展、向低端用户覆盖，保持对用户和市场的控制力。高端品牌定位对中国电信将产生巨大挑战。首先，中国电信CDMA发展中高端用户必然要从中国移动和中国联通的存量用户中去竞争，而当前移动通信的高端用户大多成为中国移动的客户，甚至不少已经是多年的忠诚用户。即使中国电信欲通过全业务带来的协同优势捆绑高端客户，也需要经历一个相当长的融合过程。更何况，中国移动早己有动作争夺C网己有的高端用户，称为“回家工程”。据悉北京移动将中国电信C网中高端客户作为回挖重点，计划力争2008年全年回挖11万户。应该说，中国电信的当务之急是如何保住己有的高端客户，然后才是争夺其他运营商的高端客户。如果中国电信在2009年的用户市场上建树甚微，那么计划在未来三年内发展1亿CDMA用户，市场份额超过15%的计划很可能落空。因此，对于中国电信而言，2009年无疑是非常困难的一年。

同时，制约中国电信的不仅是眼前的困难，相对其他两家运营商非常明确的TD-LTE和LTE FDD演进路线而言，中国电信CDMA的演进命运多变。美国高通公司近期表示，为应对因全球经济低迷而导致手机需求量下滑的不利局面，将停止C网下一代无线通信技术UMB项目的开发，国际上一些主流的研发或者制造商也放弃了UMB项目。虽然中国电信声言将向下一代演进定位在LTE，但CDMA 2000 1x EV-DO后续演进到LTE对C网难度比较大，至今并无较为成熟的标准与技术予以支持。如爱立信称2009年可以商用部署LTE产品，同时支持FDD和TDD，但不支持CDMA演进即是例证。所以，在困难的2009年，中国电信不但要在巨大市场压力下完成C网扩容与升级和扩展市场，还要为演进付出多于其他两个运营商的努力，其艰难程度可想而知。

4  结束语

2009年是中国3G的起步年，巨额的网络建设投资彰显了电信业在金融危机和经济走低形势下的责任和信心。但是，建设3G的终极目的不是建设本身，而是要用好3G并由应用3G而产生巨大效益。面对经济下滑，消费需求下降，2009年的3G运营的确面临极大的困难和挑战，而且会对以后3G的走向产生实质性的影响。

尽管有经济学家预测本次金融危机将在18个月内得到平息，但其对经济的影响区间却要扩展至三年。只有做好充分的心理和措施准备，中国的3G才能在大环境低迷的逆境中走向成熟。